На главную страницу Главная  |  О компании  |  Контакты     

Отзывы наших клиентов

ЗАО ПСК "ПМ", генеральный директор

ЗАО ПСК "ПМ", генеральный директор

Основной целью нашего сотрудничества с компанией Биммакон являлась необходимость повышения прозрачности и управляемости предприятия, которое за последние несколько лет серьезно выросло, объединив несколько абсолютно разных направлений деятельности. В ходе проекта по постановке управленческого учета и бюджетирования специалистами компании Биммакон совместно с руководством нашего холдинга была проведена разработка и внедрение новых для нас подходов к управлению финансами, планированию, консолидации данных холдинга.

Предложенная консультантами система позволила нам эффективно охватить в учете не только производство работ по основному виду деятельности – строительно-монтажные и пуско-наладочные работы, но и наши новые направления – производство металлоконструкций и промышленную деревообработку.

В результате проекта мы внедрили систему управления по оценке бизнес-единиц, управленческий учет, трансфертное ценообразование, планирование, реорганизовали бизнес-процессы.

В ходе работ консультантами компании были учтены особенности строительных предприятий и холдингов. Работа с учетом отраслевой специфики привела к быстрому и эффективному внедрению всех разработок.

Благодарим компанию Биммакон и лично Царапкина А.В. за высокие стандарты работы на предприятиях и рекомендуем компаниям для сотрудничества.


Возврат к списку

 
Версия для печати Версия для печати
О компании
Наши преимущества
Наши клиенты
Отзывы клиентов
Наши публикации
Контакты

  



Отзывы наших клиентов

ООО "Старатели", финансовый директор

ООО «Старатели» является ведущим производителем строительных смесей и лакокрасочной продукции в Российской Федерации. «Старатели» является крупным производственным предприятием с филиалами в регионах России и СНГ...

ЗАО "Подольский аккумуляторный завод", зам.генерального директора

"Наш завод обратился в Вашу компанию в связи с необходимостью организовать систему управленческого учета, планирования и бюджетирования, а также усилить контроль на предприятии за расходованием финансовых средств.
В процессе совместной работы был проведен анализ существующей системы управления финансами на предприятии, разработаны новые концепции учета, анализа, планирования финансово-хозяйственной деятельности на нашем заводе...

Все отзывы...