На главную страницу Главная  |  О компании  |  Контакты     

Отзывы наших клиентов

ОАО "Кировхлеб", генеральный директор

ОАО "Кировхлеб", генеральный директор

"С июня 2002г. по ноябрь 2003г. консультантами компании Биммакон осуществлялся проект по реструктуризации нашей компании.
Наше ОАО - многопрофильный холдинг, включающий в свою структуру 2 хлебокомбината, комбинат хлебопродуктов, 6 птицефабрик, предприятия сельского хозяйства, приборостроительное предприятие и розничную торговую сеть.
В течение проекта были выполнены следующие работы:

  • разработаны и внедрены системы управленческого учета, бюджетирования и управления затратами,
  • построена система активного сбыта,
  • разработаны цели и стратегия предприятия
  • разработана и внедрена система стратегического управления на базе карты показателей,
  • разработана новая система мотивации персонала.

На протяжении всего периода работы команда консультантов под управлением руководителя проекта Царапкина А.В. показали себя с высокой профессиональной точки зрения, способной решать сложные задачи, учитывать особенности многопрофильного предприятия, находить контакт с руководителями и специалистами разного уровня.
Разработанные консультантами методики и системы управления показали свою эффективность не только на отдельных предприятиях, но и в рамках холдинга
Особое внимание на протяжении всего периода сотрудничества команда консультантов уделяла процессу внедрения разработок.
С удовольствием рекомендую Вашу компанию и консультантов для решения сложных задач по реформированию предприятий, реорганизации бизнеса и внедрению новых систем управления."


Возврат к списку

 
Версия для печати Версия для печати
О компании
Наши преимущества
Наши клиенты
Отзывы клиентов
Наши публикации
Контакты

  



Отзывы наших клиентов

ОАО "Завод "Автосвет", директор ФЭБ

"ОАО "Завод Автосвет" впервые обратился к услугам Вашей компании в октябре 2000 года в целях получения консультаций по постановке бюджетирования на предприятии. Сотрудники финансового отдела прошли курс "Бюджетирование на предприятии", что способствовало осознанию целей составления бюджета, формированию этапов ввода нового инструмента управления, определило новый качественный подход к планированию и контролю поступления и расхода денежных средств...

ЗАО ПСК "ПМ", генеральный директор

Основной целью нашего сотрудничества с компанией Биммакон являлась необходимость повышения прозрачности и управляемости предприятия, которое за последние несколько лет серьезно выросло, объединив несколько абсолютно разных направлений деятельности. В ходе проекта по постановке управленческого учета и бюджетирования специалистами компании Биммакон совместно с руководством нашего холдинга была проведена разработка и внедрение новых для нас подходов к управлению финансами, планированию, консолидации данных холдинга.

Все отзывы...