Отзывы наших клиентов

Смоленская Торгово-промышленная палата, вице-президент
Торгово-промышленная палата выражает глубокую благодарность Вашей компании и лично Кохановой Т.А. за внедрение программ обучения и содействие развитию бизнеса на предприятиях Смоленской области.

Оборина Л.Г., начальник ПЭО ОАО "Протон-Пермские моторы"
"На семинаре получила много полезного, как в части материалов самого семинара, так и в общении с коллегами. Получила ответы на многие вопросы...
Большое спасибо за замечательное мероприятие"

Сорокина Т.Н., начальник ПЭО ФГУИПП «Нижполиграф»
«Интересный, нестандартный материал, новые подходы к практическому применению, большое количество примеров. Очень многое хочется из услышанного применить на практике.
Данный семинар не первый, который я прослушала у Вас. Поэтому могу судить о том, что все услышанное потом вспоминается и в той или иной степени используется в работе.
Ваши материалы дают возможность на месте разъяснить все услышанное сотрудникам и довести выводы до руководства.
Хочется отметить высокую способность преподавателя донести материал до слушателя и доступно разъяснить все непонятное.
Самые положительные отзывы как от меня лично, так и от руководства нашей компании. Спасибо»

Титова Г.Ю., главный бухгалтер фирма "БРОКУС"
"Современный подход к решению проблеммы, доступность излагаемого материала, максимальная приближенность к практике, доверие к ведущему семинара.
Я более чем довольна. Узнала много нового, но не теории, а иной взгляд на решение давно существующей проблемы (например, кодировка статей, ответственность руководителей за планирование).
Кардинально изменен взгляд на роль финансового и экономического отдела в компании, а самое главное - принципы их взаимодействия.
Обязательно буду рекомендовать знакомым не только Ваши семинары, но и фирму в качестве услуг по построению системы учета, консалитнга.
Для меня очень важно, что Вы практики и Ваша скруполезность в работе - это супер!"

Калмыкова И.В., начальник финансового отдела, ОАО «КАМПО»
Семинар «Управление себестоимостью: методы контроля затрат. Разработка программы сокращения затрат» поможет принять все полученные теоретические знания по построению управленческого учета, управленческой отчетности на практике. Очень высокий уровень ведущего семинара, много было приведено примеров.

Смолева Л.В., начальник финансово-экономического управления ЗАО "Куйбышевазот"
"Преимущество семинаров заключается в том, прежде всего, что имееш дело с практиком, а не только с теоретиком, тем самым есть хорошая возможность для дискуссий, во время которых определяется правильность или ошибочность взглядов слушателя"

Моторин Е.С., ОАО «НАЗ «Сокол»
«Высокий профессионализм ведущего, отличное сочетание теоретических знаний и их практической применимости. Отличное место проведения занятий, масса примеров из реальности, доброжелательность ведущего.
Считаю, что время потрачено с большой пользой, т.к. с точки зрения решения проблем постановки бюджетирования на конкретном предприятии, так и с точки зрения повышения квалификации.
Знания, полученные в процессе прослушивания семинара, являются практически применимыми.
Учебный материал излагается грамотно и доступно, превосходит содержащийся в учебниках и книгах по широте охвата и глубине исследования.
В целом семинар произвел приятное впечатление, уровень организации оцениваю как наивысший, содержание семинара – отличное.
Считаю необходимым отметить высокие профессиональные и личные качества ведущего семинара Кохановой Татьяны Анатольевны»

Сергеев П. Н., заместитель генерального директора по экономике и финансам, ЗАО «Управляющая компания «НТМ-Холдинг»
«Курс "Летняя школа финансовых директоров" позволяет взглянуть на положение своей компании со стороны, сравнивая с идеальной системой. Курс позволяет отойти от «текучки» и задуматься над стратегическими вопросами развития компании. Множество практических примеров позволяет понять, какие процедуры необходимо выполнить финансовому директору для достижения целей внедрения стратегического управления и бюджетирования в предприятии, а также возможные проблемы и противоречия, которые возможны в процессе.»

Кушакова О.Н., финансовый директор ОАО «Барнаульский хлебокомбинат №4»
«Семинар очень содержательный, думаю, что на практике значительная часть работы, которая была проведена для внедрения бюджетирования будет по-новому пересмотрена. Обозначила для себя ошибки, которые не позволили до сих пор внедрить бюджетирование на предприятии»

Бабурина И.Ю., начальник ПЭО ЗАО "Нефтехимия"
"На семинаре "Управление себестоимостью. Методы контроля затрат" представилась возможность получить ответы на вопросы, возникающие на практике, а именно:
- планирование накладных расходов (нормирование вспомогательных материалов)
- составление годовых бюджетов
- методы учета затрат и др.
Семинар построен на основе делового общения, обмена опытом среди коллег других предприятий.
Следует ответить высокий уровень не только теоретических знаний, но и практических навыков руководителя семинара"