На главную страницу

Отзывы наших клиентов

Отзывы 51 - 60 из 75
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 6 7 8 | След. | Конец Все

Журавлева Е. Н., главный бухгалтер, ЗАО НПП «Машпром»
«От предприятия ЗАО НПП «Машпром» г. Екатеринбург на семинаре "Летняя школа финансовых директоров" присутствовало 3 человека. С большим интересом прослушала семинар. Очень интересная тема. Лектор Татьяна Анатольевна - профессионал. Желаю удачи в вашей деятельности»

Дудова Т.П., директор по финансам, ОАО «Липецкхлебмакарон»
«Семинар помог понять преимущества бюджетирования как целостной системы, внедренной на предприятии, начиная с бухучета, АСУ, управленческого учета, методов распределения затрат. Интересная и практически применимая информация; очень много практических примеров; высокая квалификация ведущего.»

Назарова О. Н., заместитель директора по экономике и финансам, ООО «Сельмаш»
«Системность в изложении материала, наглядность раздаточного материала, бережливое отношение к рабочему времени слушателей.
Курс "Летняя школа финансовых директоров" позволяет систематизировать собственные знания и полученный опыт в единое целое, позволяющее применить их для достижения новых целей на новом месте (постановка бюджетирования на предприятии), исключая ошибки в последовательности этапов этой работы.»

Оборина Л.Г., начальник ПЭО ОАО "Протон-Пермские моторы"
"На семинаре получила много полезного, как в части материалов самого семинара, так и в общении с коллегами. Получила ответы на многие вопросы...
Большое спасибо за замечательное мероприятие"

Тарасова Л.И., главный бухгалтер, ОАО "Прибор" ОКБ "Авиаавтоматика"
Небольшое количество участников, доходчивость информации; возможность обмена опытом, задать вопрос - получить ответ.

Шеходанова Н.В., экономист ЗАО Комбинат "МГМ"
"Интересная и практически применимая информация в вопросах бюджетирования. Высокий уровень профессионализма ведущего семинара.
Семинар "Практика постановки бюджетирования" полезен для любых предприятий, внедряющих бюджетирование. В семинаре раскрыты все вопросы, касающиеся бюджетирования, начиная с методики внедрения бюджетного управления и рассмотрение (подетальное) статей затрат"

Стрюков С. В., начальник отдела планирования и контроля себестоимости продукции, ЗАО НПП «Машпром»
«Систематизация знаний и логическое построение проводимых мероприятий и реальность достижения целей.»

Ерекова О.И., зам.начальника контрольно-финансового отдела ОАО МНПК "Авионика"
"Структурированное изложение основных аспектов темы семинара "Управление себестоимостью. Методы контроля затрат". Возможность практического использования алгоритмов и методик"

Костылева Г.М., начальник ПЭО ОАО "Шахта "Усинская"
"Семинар "Управление себестоимостью. Методы контроля затрат" организован на высоком уровне. Материалы семинара помогают правильно подойти к решению задач по учету затрат на производство, правильно определить цели и задачи"

ОАО "Завод "Автосвет", директор ФЭБ ОАО "Завод "Автосвет", директор ФЭБ
"ОАО "Завод Автосвет" впервые обратился к услугам Вашей компании в октябре 2000 года в целях получения консультаций по постановке бюджетирования на предприятии. Сотрудники финансового отдела прошли курс "Бюджетирование на предприятии", что способствовало осознанию целей составления бюджета, формированию этапов ввода нового инструмента управления, определило новый качественный подход к планированию и контролю поступления и расхода денежных средств...


Отзывы 51 - 60 из 75
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 6 7 8 | След. | Конец Все

 
Версия для печати Версия для печати


Отзывы наших клиентов

ОАО "Кировхлеб", генеральный директор

"С июня 2002г. по ноябрь 2003г. консультантами компании Биммакон осуществлялся проект по реструктуризации нашей компании.
Наше ОАО - многопрофильный холдинг, включающий в свою структуру 2 хлебокомбината, комбинат хлебопродуктов, 6 птицефабрик, предприятия сельского хозяйства, приборостроительное предприятие и розничную торговую сеть.
В течение проекта были выполнены следующие работы...

ЗАО "Подольский аккумуляторный завод", зам.генерального директора

"Наш завод обратился в Вашу компанию в связи с необходимостью организовать систему управленческого учета, планирования и бюджетирования, а также усилить контроль на предприятии за расходованием финансовых средств.
В процессе совместной работы был проведен анализ существующей системы управления финансами на предприятии, разработаны новые концепции учета, анализа, планирования финансово-хозяйственной деятельности на нашем заводе...

Все отзывы...