На главную страницу

Обзор заработных плат в российской промышленности в 2010 году (межотраслевое исследование)

ID: 2189
Дата выхода: 21.10.2010
Количество страниц: 438
Язык обзора: Русский
Способ предоставления: В печатном / электронном виде pdf-формат (по e-mail)
Цена, руб. (без учета НДС): 32000  руб.

  

Пример обзора может быть выслан по запросу.

Отчет подготовлен Компанией Биммакон по результатам межотраслевого исследования заработных плат на российских промышленных предприятиях в 2010 году.

В отчете особое внимание уделено влиянию кризиса на размеры заработных плат и прочих выплат, а также изменению кадровой политики, текучести кадров в настоящих условиях.

Итоговый отчет включает в себя следующую информацию:

  • Данные по уровню заработной платы и дополнительного вознаграждения в разрезе более чем 190 основных должностей и специальностей промышленного предприятия разделенных на 4 группы:
    • Высшие руководители - генеральный директор, главный инженер, технический директор, финансовый директор и т.д.;
    • Средний руководящий состав - начальники производственных и технических отделов, цехов, участков, начальник ОМТС, главный технолог, главный конструктор, начальник ПЭО и финансового отдела и т.д. ;
    • Административный и профессиональный персонал - инженер-конструктор, инженер-технолог, инженер по качеству, бухгалтеры, экономисты, инженер-программист, инспектор по кадрам, менеджер по продажам, менеджер по закупкам и т.д.;
    • Рабочие основного, вспомогательного и обслуживающего производства - электрогазосварщик, газорезчик, токарь, фрезеровщик, слесарь механосборочных работ, наладчик станков, слесарь-ремонтник, водитель, машинист, аппаратчик, сортировщик, и многие другие профессии металлургического, машиностроительного, приборостроительного, пищевого производства, производства строительных материалов и т.д.

Кроме того, при анализе уровней оплаты труда по профессиям и специальностям приводятся данные по различным категориям и разрядам.

  • Анализ среднего уровня заработных плат по различным уровням управления
  • Анализ изменения заработных плат в 2010 году с прогнозом роста на 2011-2012 гг.
  • Применяемые льготы в неденежной форме (медицинское страхование, дополнительное пенсионное страхование, займы, спорт-клубы, детские сады, дополнительные отпускные дни и т.д.). Установленные уровни компенсаций мобильных телефонов, личных автомобилей, суточных по каегориям персонала.
  • Уровень текучести кадров по категориям сотрудников. Образовательный состав персонала.
  • Общий анализ данных опроса по используемым на предприятиях системам мотивации, основных тенденциях и проблемах кадровой политики.
  • Данные итогового отчета приведены в разрезе важнейшах промышленных регионов.

Использование «Обзора заработных плат в российской промышленности 2010» позволит промышленным предприятиям определить положение компании на рынке и ее конкурентоспособность как работодателя, поможет разработать эффективный компенсационный пакет для каждой должности.

Кроме того, с помощью обзора Вы сможете:

  • Определить направления в разработке политики управления персоналом.
  • Сравнить уровни оплаты труда, постоянную и переменную части вознаграждения сотрудников любой компании с уровнем оплаты подобных специалистов на рынке труда по отрасли в целом.
  • Составить годовой бюджет компании.
  • Определить оптимальный перечень и объем дополнительных льгот по должностям.

Основными преимуществами данного проекта исследования уровня заработных плат являются ориентированность на российские промышленные предприятия и участие в исследовании преимущественно российских предприятий. До настоящего времени существующие исследования основываются в основном на данных представительств и филиалов западных компаний, транснациональных корпораций и компаний с большой долей зарубежного капитала, и не могут использоваться средним российским предприятием в виду несопоставимости условий организации деятельности.

При подготовке итогового отчета использовались данные, предоставленные предприятиями-участниками исследования, кроме того использовались данные региональных кадровых агентств, служб занятости и интернет ресурсов.

Дополнительно Вы можете заказать обзоры по конкретным отраслям:

  • Машиностроение, электротехническая промышленность и приборостроение
  • Химия и нефтехимия
  • Топливная промышленность
  • Промышленность строительных материалов
  • Пищевая промышленность

Содержание:

1. Сводная информация об участниках исследования
Перечень предприятий
Отрасли участников
Выручка (млн. руб. в год)
Количество сотрудников
Организационно-правовая форма
Регионы участников (по округам)

2. Сводный анализ по результатам исследования
Структура сотрудников по образованию
Структура персонала
Структура АУП
Среднегодовая текучесть кадров
Возможность подобрать на предприятие более профессиональных сотрудников за счет большего количества кандидатов на рынке труда в связи с кризисом (в период с сентября 2008 года – по май 2010 г.)
Применение на предприятиях следующих режимов работы в период с сентября 2008 года – по май 2010 г.
Характеристика состояния кадровой политики предприятий до кризиса
Изменение положения предприятий на рынке в связи с кризисом
Процент сотрудников, которым оплачивается профессиональное обучение или переподготовка
Изменение суммы задолженности по заработной плате по состоянию на 30.06.2010 года по сравнению с показателем на 30.06.2009 года
Сравнение темпов роста производительности труда и заработной платы в 2009 году
Планируемые мероприятия по росту производительности труда
Процент сотрудников пенсионного возраста
Планируемый рост заработных плат
Рост оплаты в 2010 году
Мотивация персонала
Система премирования
Льготы в не денежной форме
Компенсация суточных
Компенсация использования личного автомобиля
Компенсация питания
Уровень компенсации питания в месяц (при выделяемом бюджете)
Процент компенсации питания (при долевой компенсации)

3. Данные по отдельным должностям
Структура информации о заработной плате
Методологические пояснения
Таблицы по должностям
Обобщенные данные по категориям
Обобщенные данные по уровням управления



  

Назад в раздел

Версия для печати Версия для печати




Отзывы наших клиентов

ЗАО "Подольский аккумуляторный завод", зам.генерального директора

"Наш завод обратился в Вашу компанию в связи с необходимостью организовать систему управленческого учета, планирования и бюджетирования, а также усилить контроль на предприятии за расходованием финансовых средств.
В процессе совместной работы был проведен анализ существующей системы управления финансами на предприятии, разработаны новые концепции учета, анализа, планирования финансово-хозяйственной деятельности на нашем заводе...

ОАО "Кировхлеб", генеральный директор

"С июня 2002г. по ноябрь 2003г. консультантами компании Биммакон осуществлялся проект по реструктуризации нашей компании.
Наше ОАО - многопрофильный холдинг, включающий в свою структуру 2 хлебокомбината, комбинат хлебопродуктов, 6 птицефабрик, предприятия сельского хозяйства, приборостроительное предприятие и розничную торговую сеть.
В течение проекта были выполнены следующие работы...

Все отзывы...