На главную страницу

Обзор заработных плат в пищевой промышленности России в 2010 году

ID: 2197
Дата выхода: 29.10.2010
Количество страниц: 340
Язык обзора: Русский
Способ предоставления: В печатном / электронном виде pdf-формат (по e-mail)
Цена, руб. (без учета НДС): 35000  руб.

  

Пример обзора может быть выслан по запросу.

Обзор заработных плат подготовлен по результатам межотраслевого исследования заработных плат на российских промышленных предприятиях в 2010 году.

Итоговый отчет включает в себя следующую информацию:

  • Данные по уровню заработной платы и дополнительного вознаграждения в разрезе более чем 150 основных должностей и специальностей предприятия пищевой промышленности, разделенных на 4 группы: Высшие руководители; Средний руководящий состав; Административный и профессиональный персонал; Рабочие основного, вспомогательного и обслуживающего производства.
  • Средние данные по различным категориям и разрядам для каждой должности. 
  • Процент переменной части.
  • Анализ среднего уровня заработных плат по различным уровням управления. 
  • Данные по уровню заработной платы и дополнительного вознаграждения приводятся в виде средней, медианы, нижнего и верхнего дециля в разрезе важнейших промышленных регионов и в целом по РФ.
  • Применяемые льготы в неденежной форме (медицинское страхование, дополнительное пенсионное страхование, займы, спорт-клубы, детские сады, дополнительные отпускные дни и т.д.) для каждой должности.
  • Анализ изменения заработных плат в 2010 году по отношению к 2009 году по каждой должности. Прогноз изменения заработных плат на 2011-2012 гг.
  • Установленные уровни компенсаций мобильных телефонов, личных автомобилей, суточных для уровней управления.
  • Уровень текучести кадров по категориям сотрудников. Образовательный состав персонала.
  • Общий анализ данных опроса по используемым на предприятиях системам мотивации, основных тенденциях и проблемах кадровой политики в условиях кризиса. 

С помощью обзора Вы сможете:

  • Определить положение компании на рынке и ее конкурентоспособность как работодателя.
  • Поможет разработать эффективный компенсационный пакет для каждой должности.
  • Определить направления в разработке политики управления персоналом.
  • Сравнить уровни оплаты труда, постоянную и переменную части вознаграждения сотрудников вашей компании с уровнем оплаты подобных специалистов на рынке труда по отрасли в целом.
  • Определить оптимальный перечень и объем дополнительных льгот по должностям.

При подготовке итогового отчета использовались данные, предоставленные предприятиями - участниками исследования, управляющими компаниями, данные региональных кадровых агентств, служб занятости.

Вы можете заказать обзоры заработных плат в виде общеиндустриального обзора, либо по конкретным отраслям:

  • Общеиндустриальный обзор по российской промышленности в целом;
  • Машиностроение, электротехническая промышленность и приборостроение;
  • Химия и нефтехимия; 
  • Пищевая промышленность; 
  • Металлургия; 
  • Промышленность строительных материалов; 
  • Топливная промышленность.

Содержание:

  1. Сводная информация об участниках исследования
    • Перечень предприятий
    • Отрасли участников
    • Выручка (млн. руб. в год)
    • Количество сотрудников
    • Организационно-правовая форма
    • Регионы участников (по округам)
  2. Сводный анализ по результатам исследования
    • Структура сотрудников по образованию
    • Структура персонала
    • Структура АУП
    • Среднегодовая текучесть кадров
    • Возможность подобрать на предприятие более профессиональных сотрудников за счет большего количества кандидатов на рынке труда в связи с кризисом (в период с сентября 2008 года – по май 2010 г.)
    • Применение на предприятиях следующих режимов работы в период с сентября 2008 года – по май 2010 г.
    • Характеристика состояния кадровой политики предприятий до кризиса
    • Изменение положения предприятий на рынке в связи с кризисом
    • Процент сотрудников, которым оплачивается профессиональное обучение или переподготовка
    • Изменение суммы задолженности по заработной плате по состоянию на 30.06.2010 года по сравнению с показателем на 30.06.2009 года
    • Сравнение темпов роста производительности труда и заработной платы в 2009 году
    • Планируемые мероприятия по росту производительности труда
    • Процент сотрудников пенсионного возраста
    • Планируемый рост заработных плат
    • Рост оплаты в 2010 году
    • Мотивация персонала
    • Система премирования
    • Льготы в неденежной форме
    • Компенсация суточных
    • Компенсация использования личного автомобиля
    • Компенсация питания
    • Уровень компенсации питания в месяц (при выделяемом бюджете)
    • Процент компенсации питания (при долевой компенсации)
  3. Данные по отдельным должностям
    • Структура информации о заработной плате
    • Методологические пояснения
    • Таблицы по должностям
    • Обобщенные данные по категориям
    • Обобщенные данные по уровням управления


  

Назад в раздел

Версия для печати Версия для печати




Отзывы наших клиентов

ОАО "Кировхлеб", генеральный директор

"С июня 2002г. по ноябрь 2003г. консультантами компании Биммакон осуществлялся проект по реструктуризации нашей компании.
Наше ОАО - многопрофильный холдинг, включающий в свою структуру 2 хлебокомбината, комбинат хлебопродуктов, 6 птицефабрик, предприятия сельского хозяйства, приборостроительное предприятие и розничную торговую сеть.
В течение проекта были выполнены следующие работы...

ЗАО ПСК "ПМ", генеральный директор

Основной целью нашего сотрудничества с компанией Биммакон являлась необходимость повышения прозрачности и управляемости предприятия, которое за последние несколько лет серьезно выросло, объединив несколько абсолютно разных направлений деятельности. В ходе проекта по постановке управленческого учета и бюджетирования специалистами компании Биммакон совместно с руководством нашего холдинга была проведена разработка и внедрение новых для нас подходов к управлению финансами, планированию, консолидации данных холдинга.

Все отзывы...