Обзор заработных плат в машиностроении, электротехнике и приборостроении России в 2011 году

Пример обзора может быть выслан по запросу.

Обзор заработных плат подготовлен по результатам межотраслевого исследования заработных плат на российских промышленных предприятиях в 2011 году.

Итоговый отчет включает в себя следующую информацию:

• Данные по уровню заработной платы и дополнительного вознаграждения в разрезе более чем 200 основных должностей и специальностей промышленного предприятия, разделенных на 4 группы: Высшие руководители; Средний руководящий состав; Административный и профессиональный персонал; Рабочие основного, вспомогательного и обслуживающего производства.
• Данные по уровню заработной платы и дополнительного вознаграждения приводятся в виде средней, медианы, нижнего и верхнего дециля.
• Данные по каждой должности приведены в разрезе промышленных регионов и в целом по РФ.
• Средние данные по различным категориям и разрядам для каждой должности. 
• Анализ среднего уровня заработных плат по различным уровням управления.
• Анализ изменения заработных плат в 2011 году по отношению к 2010 году по каждой должности. Прогноз заработных плат на 2012-2013 гг.
• Применяемые льготы в неденежной форме (медицинское страхование, дополнительное пенсионное страхование, займы, спорт-клубы, детские сады, дополнительные отпускные дни и т.д.) для каждой должности.
• Установленные уровни компенсаций мобильных телефонов, личных автомобилей, суточных для уровней управления.
• Уровень текучести кадров по категориям сотрудников. Образовательный состав персонала.
• Общий анализ данных опроса по используемым на предприятиях системам мотивации, основных тенденциях и проблемах кадровой политики.    

Использование Обзора заработных плат позволит промышленным предприятиям провести анализ эффективности затрат на оплату труда, разработать оптимальный компенсационный пакет для каждой должности в условиях кризиса, оптимизировать затраты на оплату труда.

Кроме того, с помощью обзора Вы сможете:

• Определить направления в разработке политики управления персоналом.
• Сравнить уровни оплаты труда, постоянную и переменную части вознаграждения сотрудников любой компании с уровнем оплаты подобных специалистов на рынке труда по отрасли в целом.
• Составить годовой бюджет компании.
• Определить оптимальный перечень и объем дополнительных льгот по должностям.

При подготовке итогового отчета использовались данные, предоставленные предприятиями - участниками исследования, управляющими компаниями, данные региональных кадровых агентств, служб занятости.

Вы можете заказать обзоры заработных плат в виде общеиндустриального обзора, либо по конкретным отраслям:

• Общеиндустриальный обзор по российской промышленности в целом;
• Машиностроение, электротехническая промышленность и приборостроение;
• Химия и нефтехимия; 
• Пищевая промышленность; 
• Металлургия; 
• Промышленность строительных материалов; 
• Топливная промышленность.

Содержание:

1. Сводная информация об участниках исследования
   • Перечень предприятий
   • Отрасли участников
   • Выручка (млн. руб. в год)
   • Количество сотрудников
   • Организационно-правовая форма
   • Регионы участников (по округам)
2. Сводный анализ по результатам исследования
   • Структура сотрудников по образованию
   • Структура персонала
   • Структура АУП
   • Среднегодовая текучесть кадров
   • Характеристика состояния кадровой политики предприятий
   • Изменение положения предприятий на рынке за прошлый год
   • Процент сотрудников, которым оплачивается профессиональное обучение или переподготовка
   • Изменение суммы задолженности по заработной плате по состоянию на 30.04.2011 года по сравнению с показателем на 30.04.2010 года
   • Сравнение темпов роста производительности труда и заработной платы в 2011 году
   • Планируемые мероприятия по росту производительности труда
   • Процент сотрудников пенсионного возраста
   • Планируемый рост заработных плат
   • Рост оплаты в 2011 году
   • Мотивация персонала
   • Система премирования
   • Льготы в неденежной форме
   • Компенсация суточных
   • Компенсация использования личного автомобиля
   • Компенсация питания
   • Уровень компенсации питания в месяц (при выделяемом бюджете)
   • Процент компенсации питания (при долевой компенсации)
3. Данные по отдельным должностям
   • Структура информации о заработной плате
   • Методологические пояснения
   • Таблицы по должностям
   • Обобщенные данные по категориям
   • Обобщенные данные по уровням управления