На главную страницу

Обзор заработных плат в российской промышленности в 2015 году (межотраслевое исследование)

ID: 2324
Дата выхода: 23.06.2015
Количество страниц: 417
Язык обзора: Русский
Способ предоставления: В печатном / электронном виде pdf-формат (по e-mail)
Цена, руб.: 57000  руб.

  

Пример обзора может быть выслан по запросу.

Обзор заработных плат по результатам межотраслевого исследования заработных плат на российских промышленных предприятиях.

Особенностью данного исследования является всесторонний анализ данных по системе оплаты труда по каждой должности, а также оценка влияния текущей ситуации в экономике на кадровую политику, сокращение кадров, корректировку заработной платы. 

Итоговый отчет включает в себя следующую информацию:

  • Данные по уровню заработной платы и дополнительного вознаграждения в разрезе более чем 200 основных должностей и специальностей промышленного предприятия, разделенных на 4 группы: Высшие руководители; Средний руководящий состав; Административный и профессиональный персонал; Рабочие основного, вспомогательного и обслуживающего производства. 
  • Данные по уровню заработной платы и дополнительного вознаграждения приводятся в виде средней, медианы, нижнего и верхнего дециля.
  • Данные по каждой должности приведены в разрезе промышленных регионов и в целом по РФ.
  • Анализ среднего уровня заработных плат по различным уровням управления
  • Анализ изменения заработных плат в 2015 году по отношению к 2014 году по каждой должности в разрезе регионов. Прогноз заработных плат на 2016-2017 гг.
  • Применяемые льготы в неденежной форме (медицинское страхование, дополнительное пенсионное страхование, займы, спорт-клубы, детские сады, дополнительные отпускные дни и т.д.) для каждой должности.
  • Установленные уровни компенсаций мобильных телефонов, личных автомобилей, суточных для уровней управления.
  • Уровень текучести кадров по категориям сотрудников. Образовательный состав персонала.
  • Общий анализ данных опроса по используемым на предприятиях системам мотивации, основных тенденциях и проблемах кадровой политики.    

Использование Обзора заработных плат позволит промышленным предприятиям провести анализ эффективности затрат на оплату труда, разработать оптимальный компенсационный пакет для каждой должности в условиях кризиса, оптимизировать затраты на оплату труда.

Кроме того, с помощью обзора Вы сможете:

  • Определить направления в разработке политики управления персоналом.
  • Сравнить уровни оплаты труда, постоянную и переменную части вознаграждения сотрудников любой компании с уровнем оплаты подобных специалистов на рынке труда по отрасли в целом.
  • Составить годовой бюджет компании.
  • Определить оптимальный перечень и объем дополнительных льгот по должностям.

При подготовке итогового отчета использовались данные, предоставленные предприятиями - участниками исследования, управляющими компаниями, данные региональных кадровых агентств, служб занятости.

Содержание:

  • 1. Сводная информация об участниках исследования
    • Перечень предприятий
    • Отрасли участников
    • Выручка (млн. руб. в год)
    • Количество сотрудников
    • Организационно-правовая форма
    • Регионы участников (по округам)
    • Структура сотрудников по образованию
    • Структура персонала
    • Структура АУП
  • 2. Сводный анализ по результатам исследования состояния кадровой политики предприятий в 2015 году
    • Среднегодовая текучесть кадров
    • Основные проблемы в области управления персоналом
    • Наличие проблемы нехватки персонала
    • Инструменты, используемые для решения проблемы нехватки квалифицированного персонала
    • Основные причины текучести персонала
    • Основные причины нехватки персонала на предприятии
    • Сравнение темпов роста производительности труда и заработной платы в 2014-2015 году
    • Рост оплаты в 2015 году
    • Планируемое повышение заработной платы в 2016 и 2017 гг. (в целом по предприятию)
    • Процент сотрудников, которым оплачивается профессиональное обучение или переподготовка
    • Процент сотрудников пенсионного возраста
    • Мотивация персонала
    • Система премирования
    • Льготы в неденежной форме
    • Компенсация суточных
    • Компенсация использования личного автомобиля
    • Компенсация питания
    • Уровень компенсации питания в месяц (при выделяемом бюджете)
    • Процент компенсации питания (при долевой компенсации)
  • 3. Данные по отдельным должностям
    • Структура информации о заработной плате
    • Методологические пояснения
    • Таблицы по должностям
    • Обобщенные данные по категориям


  

Назад в раздел

Версия для печати Версия для печати




Отзывы наших клиентов

Смоленская Торгово-промышленная палата, вице-президент

Торгово-промышленная палата выражает глубокую благодарность Вашей компании и лично Кохановой Т.А. за внедрение программ обучения и содействие развитию бизнеса на предприятиях Смоленской области.

ОАО "Кировхлеб", генеральный директор

"С июня 2002г. по ноябрь 2003г. консультантами компании Биммакон осуществлялся проект по реструктуризации нашей компании.
Наше ОАО - многопрофильный холдинг, включающий в свою структуру 2 хлебокомбината, комбинат хлебопродуктов, 6 птицефабрик, предприятия сельского хозяйства, приборостроительное предприятие и розничную торговую сеть.
В течение проекта были выполнены следующие работы...

Все отзывы...