|
|
Рейтинг эффективности предприятий авиационного приборостроения в 2006 году
Рейтинг |
Предприятие |
Регион |
Коэф-т рейтинга (*) |
1. |
ОАО "Холдинговая компания "Ленинец” |
Санкт-Петербург |
4,375 |
2. |
ОАО "Тамбовский завод "Электроприбор" |
Тамбовская область |
2,798 |
3. |
ОАО “Второй московский приборостроительный завод” |
Москва |
2,096 |
4. |
ОАО "Пирометр" |
Санкт-Петербург |
1,987 |
5. |
ОАО "Электромашиностроительный завод "ЛЕПСЕ" |
Кировская область |
1,810 |
6. |
ОАО “Научно-производственное предприятие “Радар ммс” |
Санкт-Петербург |
1,601 |
7. |
ОАО “Утес” |
Ульяновская область |
1,493 |
8. |
ОАО "Техприбор" |
Санкт-Петербург |
1,327 |
9. |
ОАО "Электроприбор" |
Воронежская область |
1,289 |
10. |
ОАО "Московский научно-производственный комплекс «Авионика»" |
Москва |
1,226 |
11. |
ОАО " Электромашиностроительный завод "ВЭЛКОНТ" |
Кировская область |
1,224 |
12. |
ОАО «Завод им. Г.И. Петровского» |
Нижегородская область |
1,184 |
13. |
ОАО“Научно-производственное предприятие “ЭГА” |
Москва |
0,992 |
14. |
ОАО “Раменский приборостроительный завод” |
Московская область |
0,974 |
15. |
ОАО Научно-производственное объединение "Наука" |
Москва |
0,968 |
16. |
ОАО "Научно-производственный комплекс "ЭЛАРА" |
Чувашская Республика |
0,812 |
17. |
ОАО "Сатурн" |
Омская область |
0,758 |
18. |
ОАО "Казанский завод "Электроприбор" |
Республика Татарстан |
0,425 |
19. |
ОАО «Завод «Радиоприбор» |
Санкт-Петербург |
0,394 |
20. |
ОАО "Горьковский завод аппаратуры связи им. А.С. Попова" |
Нижегородская область |
0,230 |
21. |
ОАО “Радиоприбор” |
Приморский край |
0,145 |
(*) - При среднеотраслевом уровне коэфициент = 1, при Кт>1 эффективность выше среднеотраслевого уровня, при Кт<1 эффективность ниже среднеотраслевого уровня
Назад в раздел
|
|
Отзывы наших клиентов
ОАО "Завод "Автосвет", директор ФЭБ
"ОАО "Завод Автосвет" впервые обратился к услугам Вашей компании в октябре 2000 года в целях получения консультаций по постановке бюджетирования на предприятии. Сотрудники финансового отдела прошли курс "Бюджетирование на предприятии", что способствовало осознанию целей составления бюджета, формированию этапов ввода нового инструмента управления, определило новый качественный подход к планированию и контролю поступления и расхода денежных средств...
ОАО "Кировхлеб", генеральный директор
"С июня 2002г. по ноябрь 2003г. консультантами компании Биммакон осуществлялся проект по реструктуризации нашей компании.
Наше ОАО - многопрофильный холдинг, включающий в свою структуру 2 хлебокомбината, комбинат хлебопродуктов, 6 птицефабрик, предприятия сельского хозяйства, приборостроительное предприятие и розничную торговую сеть.
В течение проекта были выполнены следующие работы...
Все отзывы...
|