На главную страницу

Рейтинг эффективности предприятий авиационного приборостроения в 1 полугодии 2007 года

Рейтинг
Предприятие
Регион
1.
ОАО Научно-производственное объединение "Наука"
Москва
1,628
2.
ОАО “ВТОРОЙ МОСКОВСКИЙ ПРИБОРОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД”
Москва
1,624
3.
ОАО “Утес”
Ульяновская область
1,384
4.
ОАО "Арзамасский  приборостроительный завод"
Нижегородская область
1,368
5.
ОАО "Научно-производственный комплекс "ЭЛАРА"
Чувашская Республика
1,323
6.
ОАО "Тамбовский завод "Электроприбор"
Тамбовская область
1,321
7.
ОАО "Пирометр"
Санкт-Петербург
1,277
8.
ОАО "Холдинговая компания "Ленинец”
Санкт-Петербург
1,269
9.
ОАО «Тюменский электромеханический завод»
Тюменская область
1,171
10.
ОАО "Электроприбор"
Воронежская область
0,858
11.
ОАО “Раменский приборостроительный завод”
Московская область
0,843
12.
ОАО «Научно-производственное предприятие «Темп» им. Ф.Короткова»
Москва
0,812
13.
ОАО " Электромашиностроительный завод "ВЭЛКОНТ"
Кировская область
0,812
14.
ОАО "Казанский завод "Электроприбор"
Республика Татарстан
0,714
15.
ОАО Московский научно-производственный комплекс «Авионика»
Москва
0,678
16.
ОАО “Научно-производственное предприятие “Радар ммс”
Санкт-Петербург
0,584
17.
ОАО "Аэроприбор-Восход"
Москва
0,427
18.
ОАО «Первый Московский приборостроительный завод им. В.А.Казакова»
Москва
-0,092

(*) - При среднеотраслевом уровне коэфициент = 1, при Кт>1 эффективность выше среднеотраслевого уровня, при Кт<1 эффективность ниже среднеотраслевого уровня

Назад в раздел
Версия для печати Версия для печати




Отзывы наших клиентов

ОАО "Завод "Автосвет", директор ФЭБ

"ОАО "Завод Автосвет" впервые обратился к услугам Вашей компании в октябре 2000 года в целях получения консультаций по постановке бюджетирования на предприятии. Сотрудники финансового отдела прошли курс "Бюджетирование на предприятии", что способствовало осознанию целей составления бюджета, формированию этапов ввода нового инструмента управления, определило новый качественный подход к планированию и контролю поступления и расхода денежных средств...

ОАО "Кировхлеб", генеральный директор

"С июня 2002г. по ноябрь 2003г. консультантами компании Биммакон осуществлялся проект по реструктуризации нашей компании.
Наше ОАО - многопрофильный холдинг, включающий в свою структуру 2 хлебокомбината, комбинат хлебопродуктов, 6 птицефабрик, предприятия сельского хозяйства, приборостроительное предприятие и розничную торговую сеть.
В течение проекта были выполнены следующие работы...

Все отзывы...