Ценообразование на предприятии. Внедрение целевой калькуляции

Ценообразование остается одним из самых сложных вопросов в практике действующих промышленных предприятий. Кто должен заниматься ценообразованием - служба маркетинга или планово-экономический отдел, какие базы распределения использовать на предприятии, из расчета одной единицы реализованной или произведенной продукции установить цену, внедрять или нет трансфертное ценообразование - это самые простые вопросы, которые решаются на наших предприятиях.

Семинар предназначен
Для руководителей и специалистов планово-экономических и маркетинговых служб промышленных предприятий.

Программа семинара:

• Ответственность за ценообразование различных подразделений
• Реорганизация системы учета как первоочередная задача для получения информации о структуре цены
• Базы распределения затрат
• Распределение затрат обслуживающих и комплексных производств
• Полная калькуляция и усеченная калькуляция
• Разработка политики ценообразования на предприятии
• Калькулирование себестоимости после введение в действие 25 главы НК
• Практика калькулирования затрат в различных производственных системах
• Калькуляция затрат по видам деятельности. Метод АВС.
• Трансфертное ценообразование
• Ошибки в области калькуляции себестоимости продукции
• Целевая калькуляция на предприятии, ее преимущества и внедрение
• Снижение цены как обеспечение конкурентоспособности на рынке

Слушатель курса получает авторское руководство, в котором содержатся все рассматриваемые вопросы и примеры.

Автор и ведущий семинара
Коханова Татьяна Анатольевна - управляющий директор консалтинговой группы Биммакон, ведущий специалист в области управленческого учета и бюджетирования, действительный член российской ассоциации консультантов по экономике и управлению (АКЭУ), руководитель более 30 успешных проектов по реструктуризации предприятий и внедрению новых технологий управления финансами и экономикой предприятия