На главную страницу Главная  |  О компании  |  Контакты     

Краткий курс экономики предприятий и формирования себестоимости для руководителей и специалистов неэкономических подразделений

Тип программы:  Семинар-практикум
Продолжительность (дн./час):  2 дн./16 ч

Целью курса является дать максимально глубокие, четко сформулированные и систематизированные знания в области экономики промышленных предприятий и формирования себестоимости для работников, не имеющих экономического образования 

Курс предназначен

Для руководителей предприятий и служб, которым необходимо пополнить знания по теории и практике управления экономикой и финансами предприятия

Программа курса
Программа может быть изменена в зависимости от конкретной ситуации на предприятии. Ниже приводится типовая программа.

  • Экономическая система предприятия, основные критерии оценки успешности и эффективности предприятия
  • Затраты предприятия, их классификация, управление затратами на предприятии
  • Формирование себестоимости при массовом и позаказном производстве, при опытном производстве, затраты на НИОКР, формирование себестоимости на производственную линию, распределение вспомогательных и общепроизводственных затрат, основные ошибки при расчете себестоимости, затраты на инвестиционный проект, затраты незавершенного производства
  • Как и когда рассчитывать прибыльность отдельных подразделений
  • Основы системы планирования на предприятии, планирование себестоимости – распределение обязанностей между производственными и экономическими подразделениями
  • Снижение и оптимизация затрат предприятия
  • Ответственность за затраты – кто ее несет, контроль затрат
  • Определение ресурсов предприятия, решения об объеме выпуска продукции
  • Управление и анализ запасов на предприятии
  • Практическое определение цены
  • Управление производительностью труда как основной способ снижения затрат
  • Управление денежными потоками предприятия – почему прибыль есть, а денег нет
  • Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и его последовательность
  • Принятие управленческих решений на основании экономических показателей и отчетов

Слушатель курса получает авторское руководство, в котором содержатся все рассматриваемые вопросы и примеры.

Автор и ведущий курса
Коханова Татьяна Анатольевна - управляющий директор консалтинговой группы Биммакон, ведущий специалист в области управленческого учета и бюджетирования, действительный член российской ассоциации консультантов по экономике и управлению (АКЭУ), руководитель более 30 успешных проектов по реструктуризации предприятий и внедрению новых технологий управления финансами и экономикой предприятия

Назад в раздел
Версия для печати Версия для печати
Семинары
График семинаров
Регистрация участия в семинаре
Отзывы участников

  



Отзывы наших клиентов

АБ "ОРГРЭСБАНК" ОАО, Начальник отдела анализа и стратегического планирования

Благодарим компанию Биммакон за предоставленные обзоры о состоянии и перспективах развития отраслей цветной и черной металлургии.
Работа, проделанная сотрудниками компании, отличается высоким профессиональным уровнем, в обзоре освещены все интересующие нас аспекты отрасли...

ОАО "Автоэлектроника", генеральный директор

Наше предприятие имеет честь представить свои рекомендации.
Наше ОАО – предприятие, занимающееся разработкой, производством и реализацией автомобильных компонентов для ведущих автозаводов РФ. Активы предприятия составляют около 500 млн. руб. , годовой оборот – около 500 млн. руб. без НДС. Численность предприятия – около 1000 чел.
К началу работ по разработке и внедрению на предприятии систем управленческого учета и бюджетирования нас подтолкнула...

Все отзывы...