На главную страницу Главная  |  О компании  |  Контакты     

Бюджетирование на современном предприятии

Тип программы:  Семинар-практикум
Дата проведения Продолжительность Место проведения Стоимость, руб.  
8-9 декабря 2019 г.  2 дн./16 ч  г.Москва  45000 
27-28 апреля 2019 г.  2 дн./16 ч  г.Москва  45000 

Целевая аудитория:

Руководители предприятий, финансово-экономических служб, линейных подразделений.

Программа семинара:

  • Прозрачность информации как основа бюджетирования на предприятии. Особенности бюджетного управления в современных условиях.

  • Организация бюджетирования по центрам ответственности, выделение центров затрат. Задачи руководителей центров прибыли и центров затрат. Финансовая структура холдингов - особенности и сложности построения.

  • Построение бюджета, ориентированного на достижение показателей предприятия.

  • Виды бюджетов, их формы и методология составления. Унификация бюджетов на предприятиях с различными видами деятельности и в холдинговых структурах. Консолидация бюджетов.

  • Регламентирование процедур бюджетирования.

  • Непрерывность бюджетирования. Внесение корректировок в бюджеты, пересмотр бюджетов. Регламентирование пересмотра бюджетов. Регулярность анализа выполнения бюджетов и причин отклонений.

  • Системы мотивации, используемые при внедрении системы бюджетирования на предприятии.

Семинар может быть проведен в корпоративном формате с внесением изменений в программу под конкретное предприятие. 

Преимущества наших семинаров

  • Практический опыт специалистов компании по решению задач на крупных многопрофильных предприятиях и в холдингах.
  • Использование на семинарах реальных примеров из опыта крупных промышленных предприятий и холдингов.
  • Использование на семинарах практических заданий, кейсов.
  • Предоставление наглядных и практических раздаточных материалов.
  • Наличие обратной связи, возможность ответов на вопросы, дискуссий в конце каждого блока. Обмен опытом между участниками. 

Назад в раздел
Версия для печати Версия для печати
Семинары
График семинаров
Регистрация участия в семинаре
Отзывы участников

  



Отзывы наших клиентов

ОАО "Завод "Автосвет", директор ФЭБ

"ОАО "Завод Автосвет" впервые обратился к услугам Вашей компании в октябре 2000 года в целях получения консультаций по постановке бюджетирования на предприятии. Сотрудники финансового отдела прошли курс "Бюджетирование на предприятии", что способствовало осознанию целей составления бюджета, формированию этапов ввода нового инструмента управления, определило новый качественный подход к планированию и контролю поступления и расхода денежных средств...

ЗАО ПСК "ПМ", генеральный директор

Основной целью нашего сотрудничества с компанией Биммакон являлась необходимость повышения прозрачности и управляемости предприятия, которое за последние несколько лет серьезно выросло, объединив несколько абсолютно разных направлений деятельности. В ходе проекта по постановке управленческого учета и бюджетирования специалистами компании Биммакон совместно с руководством нашего холдинга была проведена разработка и внедрение новых для нас подходов к управлению финансами, планированию, консолидации данных холдинга.

Все отзывы...