|
|
Производство стройматериалов и строительство
Строительные компании и производители стройматериалов ежегодно увеличивают объемы выполненных работ и произведенной продукции. В настоящее время продолжается интеграция между двумя отраслями, что ставит новые задачи по управлению затратами, стратегией развития, повышению эффективности холдинговых структур.
Одной из первоочередных задач как строительства, так и промышленности по производству стройматериалов, является повышение прозрачности бизнеса и повышение уровня достоверности управленческой отчетности, внедрение контроля за деятельностью подразделений и реализацией проектов.
Выполненные проекты
Другие проекты... | | Корпоративные семинары
Практика внедрения управленческого учета и отчетности на российских предприятиях
Управленческий учет является основой для обеспечения руководителей предприятия оперативной информацией о результатах деятельности по всем направлениям. Работа по управлению продажами, клиентами, запасами, затратами, денежными средствами, заключением сделок и оценкой деятельности подразделений не эффективна без четко построенного, оперативного и детализированного учета. Учета в целях управления.
Продолжительность (дн./час):
2 дн./16 ч
Все темы ... | | Статьи
РАСШИРЕНИЕ “МЕТАЛЛ-ПРОФИЛЯ”
Рост строительного рынка Кубани заставил группу “Металл-Профиль” увеличить масштабы своего проекта в Динском районе Краснодарского края. Вместо одного завода по производству профнастила компания решила за пять лет создать на 30 га земли промышленную зону по выпуску стройматериалов. Инвестиции в проект увеличатся вдвое.
Автор:
Анастасия Любарская, Ведомости – Ростов-на-Дону
Опубликована:
Ведомости – Ростов-на-Дону, 05.10.2006, №187 (1714) - http://www.vedomosti.ru/newspaper/index.shtml?2006/10/05
Все статьи... |
|
|
Отзывы наших клиентов
ЗАО "Подольский аккумуляторный завод", зам.генерального директора
"Наш завод обратился в Вашу компанию в связи с необходимостью организовать систему управленческого учета, планирования и бюджетирования, а также усилить контроль на предприятии за расходованием финансовых средств.
В процессе совместной работы был проведен анализ существующей системы управления финансами на предприятии, разработаны новые концепции учета, анализа, планирования финансово-хозяйственной деятельности на нашем заводе...
Все отзывы...
|