
	Машиностроение, приборостроение и электротехника

	Пищевая промышленность и агросектор

	Химическая и нефтехимическая промышленность

	Производство стройматериалов и строительство

	Металлургия

	Топливная промышленность и электроэнергетика

	Легкая и текстильная промышленность

	Деревообработка и мебельная промышленность

	Оптовая и розничная торговля

Инвестиционная консалтинговая группа "Биммакон" / Услуги / Отрасли / Топливная промышленность и электроэнергетика

Топливная промышленность и электроэнергетика

Топливная промышленность и электроэнергетика - лидеры современной российской экономики. Высокие цены на энергоресурсы позволяют компаниям получать большие прибыли, модернизировать оборудование, инвестировать в другие отрасли.

Диверсификация в другие отрасли, создание новых производств, ставит перед отраслями задачу повышения эффективности управления, использования современных конкурентных стратегий развития бизнеса. Предприятия и подразделения испытывают необходимость повышения уровня организации операционной деятельностью, повышения прозрачности и контроля деятельности, новых подходов к управлению затратами и денежными потоками.

Выполненные проекты

Постановка крупному оптовому предприятию активной системы сбыта и создание региональной дистрибьюторской сети (оптовая торговля)

Разработка новой стратегии для производственного предприятия (химическая промышленность)

Исследование состояния рынка с целью оценки эффективности инвестиционных проектов в компании (инвестиционная компания)

Другие проекты...

Корпоративные семинары

Управление денежными средствами компании

Продолжительность (дн./час): 2 дн./16 ч

Практика внедрения бюджетирования на предприятиях и в холдингах

Семинар дает полную методологию разработки и внедрения системы бюджетирования, содержит много практических раздаточных материалов и примеров.

Продолжительность (дн./час): 2 дн./16 ч

Реорганизация деятельности финансовых служб в торговых и сервисных компаниях. Внедрение контроллинга.

Семинар ориентирован на торговые и сервисные компании (для промышленных предприятий и холдингов существует отдельный семинар).
Появление данного семинара отдельно для торговли и сервиса было вызвано практикой - все больше торговых компаний готовы к серьезному управлению экономикой и финансами своего предприятия.
И хотя до сих пор экономические подразделения в торговле можно встретить не часто, т.к. основную функцию несет на себе бухгалтерия, еще встречается очень узкий подход к понятию экономиста как сотрудника, объединяющего на себе различные виды учета, все же принимает устойчивую тенденцию направление к серьезной организации работы финансово-экономических служб в торговых и сервисных компаниях. Как правило, целесообразно говорить о ее постановке "с нуля".
Все вопросы по структуре финансово-экономических служб на семинаре рассматриваются через аспекты постановки системы управления финансами предприятия

Продолжительность (дн./час): 2 дн./16 ч

Все темы ...

Статьи

МАХРОВЫЙ ПОСТАВЩИК

Донецкие текстильщики нашли покупателей в IKEA

Автор: Анастасия Любарская, Ведомости – Ростов-на-Дону
Опубликована: Ведомости – Ростов-на-Дону, 14.09.2006, №172 (1699) - http://www.vedomosti.ru/newspaper/index.shtml?2006/09/14

РАСШИРЕНИЕ “МЕТАЛЛ-ПРОФИЛЯ”

Рост строительного рынка Кубани заставил группу “Металл-Профиль” увеличить масштабы своего проекта в Динском районе Краснодарского края. Вместо одного завода по производству профнастила компания решила за пять лет создать на 30 га земли промышленную зону по выпуску стройматериалов. Инвестиции в проект увеличатся вдвое.

Автор: Анастасия Любарская, Ведомости – Ростов-на-Дону
Опубликована: Ведомости – Ростов-на-Дону, 05.10.2006, №187 (1714) - http://www.vedomosti.ru/newspaper/index.shtml?2006/10/05

"СЕВКАБЕЛЬ" КУПИЛ ЗАВОД У КОНКУРЕНТА

Петербургский производитель отстает от роста рынка

Автор: Лебедев Денис
Опубликована: Деловой Петербург, 1 июня 2006 - http://www.dpgazeta.ru/article/99693

Все статьи...

Версия для печати

Анонсы мероприятий

23-24 марта 2018 г. Управленческий учет на современном предприятии

30-31 марта 2018 г. Сокращение затрат на предприятии. Управление затратами.

27-28 апреля 2018 г. Бюджетирование на современном предприятии

График мероприятий >>

Отзывы наших клиентов

ЗАО "Подольский аккумуляторный завод", зам.генерального директора

"Наш завод обратился в Вашу компанию в связи с необходимостью организовать систему управленческого учета, планирования и бюджетирования, а также усилить контроль на предприятии за расходованием финансовых средств.
В процессе совместной работы был проведен анализ существующей системы управления финансами на предприятии, разработаны новые концепции учета, анализа, планирования финансово-хозяйственной деятельности на нашем заводе...

ООО "Старатели", финансовый директор

ООО «Старатели» является ведущим производителем строительных смесей и лакокрасочной продукции в Российской Федерации. «Старатели» является крупным производственным предприятием с филиалами в регионах России и СНГ...

Все отзывы...