На главную страницу Главная  |  О компании  |  Контакты     

Маркетинг и сбыт

Конкурентоспособность предприятий в современных условиях определяется прежде всего эффективностью сбыта. Только при условии хорошо организованной системы сбыта, внедрении клиентоориентированных подходов в управлении, эффективной сбытовой, маркетинговой и рекламной политиках предприятие может завоевать большую долю рынка и получить постоянных клиентов.

Вступление России в ВТО, выход на российский рынок зарубежных фирм обострит конкуренцию. В этих условиях успех компаний будет предопределен профессионализмом служб продаж и сбытового персонала.

Накопленный опыт и наши технологии помогут Вам построить эффективную систему продаж, разработать маркетинговую стратегию, программу по продвижению продукции, повысить конкурентоспособность на рынке.


Если Вы столкнулись со следующей ситуацией:

  • Вам необходимо осуществить территориальную экспансию,
  • Вам необходимо внедрить современные, активные технологии в организации продаж,
  • Вы хотите замотивировать своих сотрудников на объемы продаж и качество обслуживания клиентов,
  • Вам необходимо оценить эффективность Вашей коммерческой и маркетинговой стратегий,
  • Вам необходимо оценить эффективность Ваших рекламных мероприятий,
  • Вы нуждаетесь в развитии собственной дилерской/дистрибьюторской сети
  • Вам необходимо разработать и внедрить внутренние регламенты по работе с клиентами и продажам

Мы готовы к сотрудничеству для достижения следующих результатов:

  • Разработке коммерческой политики компании, позволяющей удержать/увеличить долю на рынке
  • Увеличения объемов продаж компании за счет перехода на активные формы сбыта
  • Выявление новых рынков сбыта и потребителей
  • Определение реальной эффективности рекламных и маркетинговых мероприятий
  • Реорганизации структуры коммерческой службы, интеграции с системой логистики
  • Получение данных о реальной рентабельности продаж

Комплекс услуг по консультированию в области маркетинга и продаж включает в себя:

  • разработка маркетинговых стратегий
  • разработка программ продвижения продукции
  • внедрение маркетинга на промышленных предприятиях
  • построение эффективной службы сбыта
  • повышение эффективности работы торгового персонала, разработка эффективной системы мотивации
  • формирование коммерческой политики компании
  • оценка конкурентоспособности
  • повышение эффективности каналов дистрибуции продукции (развитие дилерской сети)
  • разработка программ увеличения объема продаж
  • анализ клиентской базы
  • анализ продаж
  • ценообразование
  • прочие услуги



 Выполненные проекты

Другие проекты...
  Статьи  

МАХРОВЫЙ ПОСТАВЩИК

Донецкие текстильщики нашли покупателей в IKEA

Автор:  Анастасия Любарская, Ведомости – Ростов-на-Дону
Опубликована:  Ведомости – Ростов-на-Дону, 14.09.2006,  №172 (1699) - http://www.vedomosti.ru/newspaper/index.shtml?2006/09/14

РАСШИРЕНИЕ “МЕТАЛЛ-ПРОФИЛЯ”

Рост строительного рынка Кубани заставил группу “Металл-Профиль” увеличить масштабы своего проекта в Динском районе Краснодарского края. Вместо одного завода по производству профнастила компания решила за пять лет создать на 30 га земли промышленную зону по выпуску стройматериалов. Инвестиции в проект увеличатся вдвое.

Автор:  Анастасия Любарская, Ведомости – Ростов-на-Дону
Опубликована:  Ведомости – Ростов-на-Дону, 05.10.2006, №187 (1714) - http://www.vedomosti.ru/newspaper/index.shtml?2006/10/05

"СЕВКАБЕЛЬ" КУПИЛ ЗАВОД У КОНКУРЕНТА

Петербургский производитель отстает от роста рынка

Автор:  Лебедев Денис
Опубликована:  Деловой Петербург, 1 июня  2006 - http://www.dpgazeta.ru/article/99693

Все статьи...
  Новости исследований

RSS


Раздел не найден.

Версия для печати Версия для печати
Финансовые услуги
Корпоративная стратегия и управление эффективностью
Управление затратами
Маркетинг и сбыт

  



Отзывы наших клиентов

ООО "Старатели", финансовый директор

ООО «Старатели» является ведущим производителем строительных смесей и лакокрасочной продукции в Российской Федерации. «Старатели» является крупным производственным предприятием с филиалами в регионах России и СНГ...

ОАО "Кировхлеб", генеральный директор

"С июня 2002г. по ноябрь 2003г. консультантами компании Биммакон осуществлялся проект по реструктуризации нашей компании.
Наше ОАО - многопрофильный холдинг, включающий в свою структуру 2 хлебокомбината, комбинат хлебопродуктов, 6 птицефабрик, предприятия сельского хозяйства, приборостроительное предприятие и розничную торговую сеть.
В течение проекта были выполнены следующие работы...

Все отзывы...