Организация и проведение тендера и полного сопровождения внедрения ERP-системы для промышленного предприятия (приборостроение)

ООО "Старатели", финансовый директор

ООО «Старатели» является ведущим производителем строительных смесей и лакокрасочной продукции в Российской Федерации. «Старатели» является крупным производственным предприятием с филиалами в регионах России и СНГ...

ЗАО "Подольский аккумуляторный завод", зам.генерального директора

"Наш завод обратился в Вашу компанию в связи с необходимостью организовать систему управленческого учета, планирования и бюджетирования, а также усилить контроль на предприятии за расходованием финансовых средств.
В процессе совместной работы был проведен анализ существующей системы управления финансами на предприятии, разработаны новые концепции учета, анализа, планирования финансово-хозяйственной деятельности на нашем заводе...

ОАО "Автоэлектроника", генеральный директор

Наше предприятие имеет честь представить свои рекомендации.
Наше ОАО – предприятие, занимающееся разработкой, производством и реализацией автомобильных компонентов для ведущих автозаводов РФ. Активы предприятия составляют около 500 млн. руб. , годовой оборот – около 500 млн. руб. без НДС. Численность предприятия – около 1000 чел.
К началу работ по разработке и внедрению на предприятии систем управленческого учета и бюджетирования нас подтолкнула...

ОАО "Завод "Автосвет", директор ФЭБ

"ОАО "Завод Автосвет" впервые обратился к услугам Вашей компании в октябре 2000 года в целях получения консультаций по постановке бюджетирования на предприятии. Сотрудники финансового отдела прошли курс "Бюджетирование на предприятии", что способствовало осознанию целей составления бюджета, формированию этапов ввода нового инструмента управления, определило новый качественный подход к планированию и контролю поступления и расхода денежных средств...

МАХРОВЫЙ ПОСТАВЩИК

Донецкие текстильщики нашли покупателей в IKEA

РАСШИРЕНИЕ “МЕТАЛЛ-ПРОФИЛЯ”

Рост строительного рынка Кубани заставил группу “Металл-Профиль” увеличить масштабы своего проекта в Динском районе Краснодарского края. Вместо одного завода по производству профнастила компания решила за пять лет создать на 30 га земли промышленную зону по выпуску стройматериалов. Инвестиции в проект увеличатся вдвое.

"СЕВКАБЕЛЬ" КУПИЛ ЗАВОД У КОНКУРЕНТА

Петербургский производитель отстает от роста рынка

Практика и методы внедрения бюджетирования на предприятиях и в холдингах. Опыт российских предприятий

Семинар "Практика и методы внедрения бюджетирования на предприятии" имеет самое большое число отзывов. Семинар ориентирован на промышленные предприятия и холдинги (имеется семинар ориентированный на торговые предприятия).
Семинар дает полную методологию разработки и внедрения бюджетирования, содержит много практических раздаточных материалов и примеров. Мы приглашаем посетить данный семинар и тех, кто считает, что уже внедрил систему бюджетирования на предприятии. Полезен он будет и тем, кто пытается заменить бюджетное управление приобретением только программных продуктов.

Основные экономические понятия и анализ деятельности предприятий в ритейле

Управление себестоимостью: как контролировать и сокращать затраты на предприятиях и в холдингах