На главную страницу

Зачем Вам наши услуги

Многие предприятия решают самостоятельно проводить изменения в компании. Это происходит по многим причинам, в том числе из-за отсутствия информации о результатах работы с консультантами, а также из-за предвзятого отношения к самой работе с консультантами.


Мы приведем следующие аргументы за работу с нами как консультантами:

Консультанты экономят время и деньги, поскольку процесс точен, выверен и исключает отвлечение внутреннего персонала компании на выполнение не свойственных ему задач, в то время, как он мог бы по прежнему зарабатывать деньги для компании


Сотрудники предприятия не всегда обладают полной информацией о том, что происходит на предприятии. Каждый руководитель скорее всего будет смотреть на процессы только со своей точки зрения: коммерческий директор с точки зрения организации сбыта, финансовый директор - с точки зрения анализа, производственный директор - с точки зрения организации бесперебойного процесса производства и не всегда они смогут предложить оптимальные решения, требующие учета интересов всех сторон и предприятия в целом.


Сотрудники предприятия редко обладают опытом реорганизации предприятий. Наша практика показывает, что немногим удалось эффективно провести реорганизацию, добившись намеченного результата. Ведь заявлять о наличии опыта и иметь его, это не одно и то же. Да и опыт бывает разный, ведь кто-то говорит о том, что имеет опыт внедрения бюджетирования только на основании того, что ему удалось внедрить бюджет доходов и расходов на предприятии как таблицу с предполагаемым потоком денежных средств.


Конкретному сотруднику предприятия очень тяжело объединить разнонаправленные интересы руководителей из разных областей и убедить их в необходимости передачи тех или иных функций, изменении процессов и ужесточении контроля, в сокращении сотрудников. Еще тяжелее бывает убедить директора предприятия.
У консультантов намного больше возможностей по соблюдению общих интересов, т.к. они не зависят от микроклимата Вашего коллектива и характера руководителей. Консультанты всегда руководствуются конечными целями и задачами проекта при решении сложных, а иногда и конфликтных ситуаций.


Консультантам легче работать и потому, что они непредвзято относятся к Вашей компании. Как гласит народная мудрость, со стороны всегда виднее.
Кстати, этим наши предприятия отличаются, например, от западных, часть из которых приглашает консультантов один раз в несколько лет, чтобы при всем благополучии на них посмотрели со стороны.


Окончательный выбор вариантов проведения изменений на Ваших предприятиях всегда зависит только от Вас!


Версия для печати Версия для печати


Отзывы наших клиентов

ОАО "Кировхлеб", генеральный директор

"С июня 2002г. по ноябрь 2003г. консультантами компании Биммакон осуществлялся проект по реструктуризации нашей компании.
Наше ОАО - многопрофильный холдинг, включающий в свою структуру 2 хлебокомбината, комбинат хлебопродуктов, 6 птицефабрик, предприятия сельского хозяйства, приборостроительное предприятие и розничную торговую сеть.
В течение проекта были выполнены следующие работы...

ЗАО "Подольский аккумуляторный завод", зам.генерального директора

"Наш завод обратился в Вашу компанию в связи с необходимостью организовать систему управленческого учета, планирования и бюджетирования, а также усилить контроль на предприятии за расходованием финансовых средств.
В процессе совместной работы был проведен анализ существующей системы управления финансами на предприятии, разработаны новые концепции учета, анализа, планирования финансово-хозяйственной деятельности на нашем заводе...

Все отзывы...