Сорокина Т.Н., начальник ПЭО ФГУИПП «Нижполиграф»
«Интересный, нестандартный материал, новые подходы к практическому применению, большое количество примеров. Очень многое хочется из услышанного применить на практике.
Данный семинар не первый, который я прослушала у Вас. Поэтому могу судить о том, что все услышанное потом вспоминается и в той или иной степени используется в работе.
Ваши материалы дают возможность на месте разъяснить все услышанное сотрудникам и довести выводы до руководства.
Хочется отметить высокую способность преподавателя донести материал до слушателя и доступно разъяснить все непонятное.
Самые положительные отзывы как от меня лично, так и от руководства нашей компании. Спасибо»
Смоленская Торгово-промышленная палата, вице-президент
Торгово-промышленная палата выражает глубокую благодарность Вашей компании и лично Кохановой Т.А. за внедрение программ обучения и содействие развитию бизнеса на предприятиях Смоленской области.
Решетников Д.В., помощник гендиректора по экономике и финансовым вопросам, ОАО «Конструкторское бюро «Луч»
«Ранее присутствовал на семинарах на тему бюджетирования, но ни один из них не раскрывал практики внедрения. На данном семинаре было очень четко описан процесс внедрения бюджетирования, и, что очень важно, были получены ответы на вопросы, затрагивающие такие весьма специфические сферы деятельности предприятий, как НИР и ОКР. Думаю, многим предприятиям, заинтересованным в использовании современных методов планирования, очень поможет участие в семинарах, посвященных системе бюджетирования, проводимых консультантами Вашей компании.»
Маслова О.П., начальник ПЭО ОАО "Курскмедстекло"
"Семинар "Управление себестоимостью. Методы контроля затрат" очень понравился, хотелось бы еще приехать после того, как столкнемся у себя со многими проблемами"
Панова Н.В., финансовый директор ЗАО "ВИРО"
"Очень актуально! Применимо на практике. Огромная благодарность и восхищение ведущим.
Информация дается доступно и очень грамотно, квалифицированно. Узнала много нового, интересен опыт профессионалов.
Хотела бы в будущем принять участие в семинарах, проводимых Вашей фирмой.
Получила огромное удовольствие от обучения"
Пурикова Е.В., ведущий специалист НГК "ИТЕРА"
"...сжатые сроки проведения семинара "Практика постановки бюджетирования на предприятии", вместе с тем информационно емкий и специализированный, не перегружен теорией, много практических примеров и их наглядность. Уютная и доброжелательная обстановка"
Моторин Е.С., ОАО «НАЗ «Сокол»
«Высокий профессионализм ведущего, отличное сочетание теоретических знаний и их практической применимости. Отличное место проведения занятий, масса примеров из реальности, доброжелательность ведущего.
Считаю, что время потрачено с большой пользой, т.к. с точки зрения решения проблем постановки бюджетирования на конкретном предприятии, так и с точки зрения повышения квалификации.
Знания, полученные в процессе прослушивания семинара, являются практически применимыми.
Учебный материал излагается грамотно и доступно, превосходит содержащийся в учебниках и книгах по широте охвата и глубине исследования.
В целом семинар произвел приятное впечатление, уровень организации оцениваю как наивысший, содержание семинара – отличное.
Считаю необходимым отметить высокие профессиональные и личные качества ведущего семинара Кохановой Татьяны Анатольевны»
Волгина Г.С., начальник планово-бюджетного управления, ООО «ПСФ «Крост»
Самое главное преимущество данного курса («Школа финансовых директоров») в том, что все знания, которые он дает, имеют практическое применение.
Курс очень понравился, т.к. дает ответы на конкретные вопросы, возникающие в процессе работы, т.е. прослушал – пришел на работу-начал применять полученные знания на практике.
Огромное спасибо ведущей Кохановой Татьяне Анатольевне за ее высокий профессионализм и компетентность.
ООО «Старатели» является ведущим производителем строительных смесей и лакокрасочной продукции в Российской Федерации. «Старатели» является крупным производственным предприятием с филиалами в регионах России и СНГ...
"С июня 2002г. по ноябрь 2003г. консультантами компании Биммакон осуществлялся проект по реструктуризации нашей компании.
Наше ОАО - многопрофильный холдинг, включающий в свою структуру 2 хлебокомбината, комбинат хлебопродуктов, 6 птицефабрик, предприятия сельского хозяйства, приборостроительное предприятие и розничную торговую сеть.
В течение проекта были выполнены следующие работы...
