На главную страницу Главная  |  О компании  |  Контакты     

Отзывы наших клиентов

Отзывы 1 - 10 из 66
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 6 7 | След. | Конец Все

Смоленская Торгово-промышленная палата, вице-президент Смоленская Торгово-промышленная палата, вице-президент
Торгово-промышленная палата выражает глубокую благодарность Вашей компании и лично Кохановой Т.А. за внедрение программ обучения и содействие развитию бизнеса на предприятиях Смоленской области.

Андрианов А.Б., старший экономист ОАО "КапиталЪ Страхование" (СК "ЛУКОЙЛ")
"Хорошая систематизация материала, отличное преподование материала.
Спасибо за высокий профессионализм ведущего - Татьяны Анатольевны."

Кушакова О.Н., финансовый директор ОАО «Барнаульский хлебокомбинат №4»
«Семинар очень содержательный, думаю, что на практике значительная часть работы, которая была проведена для внедрения бюджетирования будет по-новому пересмотрена. Обозначила для себя ошибки, которые не позволили до сих пор внедрить бюджетирование на предприятии»

Похил Н.В., консультант по экономическим вопросам ООО "ИнтегралКомплекс"
"Высокое качество преподносимого материала: точно и о главном.
Считаю, что теория семинара применима на практике, грамотно, доступно и наглядно преподнесен материал. Семинар помог систематизировать академические знания по составлению и внедренью бюджетов на предприятии"

Бутовецкий И. А., советник генерального директора по экономическим вопросам, ОАО «Рудгормаш»
«Сложно недооценить полезность, а самое главное, своевременность полученной информации, поскольку в практической деятельности сталкиваешься именно с проблемами «расшитыми» на семинаре "Летняя школа финансовых директоров".»

Леньков Р.Н., начальник финансового управления ОАО "Пермэнерго"
"Рассматриваемые вопросы применимы на практике. Изложение ведется на основании практически реализованных системах.
Семинар логично построен, изложение очень последовательное. Понравилось то, что вся теория подтверждается практическими примерами."

Пурикова Е.В., ведущий специалист НГК "ИТЕРА"
"...сжатые сроки проведения семинара "Практика постановки бюджетирования на предприятии", вместе с тем информационно емкий и специализированный, не перегружен теорией, много практических примеров и их наглядность. Уютная и доброжелательная обстановка"

Старостина И.Ю., заместитель руководителя ПБД – начальник отдела бюджетирования, ОАО «ГАЗ»
«Школа финансовых директоров» дает значительный объем информации за короткое время, высокий уровень преподавания, отсутствие потерь рабочего времени и практическую значимость материала.
Я довольна участием в семинаре. Материал подавался понятно, грамотно, конкретно. Информация учитывает различные особенности предприятий. Все услышанное применимо на практике.

Яковлева А.И., финансовый директор "Комбинова Теплотехника"
"Семинар "Реорганизация деятельности финслужб. Внедрение контроллинга" направлен на решение практических вопросов. Позволяет переоценить деятельность своего предприятия и рассмотреть эту деятельность в области управленческого учета и бюджетирования"

ОАО "Завод "Автосвет", директор ФЭБ ОАО "Завод "Автосвет", директор ФЭБ
"ОАО "Завод Автосвет" впервые обратился к услугам Вашей компании в октябре 2000 года в целях получения консультаций по постановке бюджетирования на предприятии. Сотрудники финансового отдела прошли курс "Бюджетирование на предприятии", что способствовало осознанию целей составления бюджета, формированию этапов ввода нового инструмента управления, определило новый качественный подход к планированию и контролю поступления и расхода денежных средств...


Отзывы 1 - 10 из 66
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 6 7 | След. | Конец Все

 
Версия для печати Версия для печати
О компании
Наши преимущества
Наши клиенты
Отзывы клиентов
Наши публикации
Контакты

  



Отзывы наших клиентов

ОАО "Завод "Автосвет", директор ФЭБ

"ОАО "Завод Автосвет" впервые обратился к услугам Вашей компании в октябре 2000 года в целях получения консультаций по постановке бюджетирования на предприятии. Сотрудники финансового отдела прошли курс "Бюджетирование на предприятии", что способствовало осознанию целей составления бюджета, формированию этапов ввода нового инструмента управления, определило новый качественный подход к планированию и контролю поступления и расхода денежных средств...

ЗАО ПСК "ПМ", генеральный директор

Основной целью нашего сотрудничества с компанией Биммакон являлась необходимость повышения прозрачности и управляемости предприятия, которое за последние несколько лет серьезно выросло, объединив несколько абсолютно разных направлений деятельности. В ходе проекта по постановке управленческого учета и бюджетирования специалистами компании Биммакон совместно с руководством нашего холдинга была проведена разработка и внедрение новых для нас подходов к управлению финансами, планированию, консолидации данных холдинга.

Все отзывы...