Кушакова О.Н., финансовый директор ОАО «Барнаульский хлебокомбинат №4»
«Семинар очень содержательный, думаю, что на практике значительная часть работы, которая была проведена для внедрения бюджетирования будет по-новому пересмотрена. Обозначила для себя ошибки, которые не позволили до сих пор внедрить бюджетирование на предприятии»
Пырина И. Д., руководитель финансового департамента, ООО «ДОДЭКА-Электронные компоненты»
«Курс "Летняя школа финансовых директоров" позволяет в короткий срок систематизировать знания почти по всем аспектам финансово-экономической деятельности предприятия и получить ответы на разноплановые вопросы, возникающие в процессе профессиональной деятельности.
Курс позволяет приподняться над текущими проблемами, возникающими в процессе деятельности каждого финансового директора, и дает возможность переосмыслить и оценить эффективность собственной финансово-экономической структуры, а также дает возможность выбора путей развития. Дополнительная ценность курса – возможность профессионального общения, не всегда доступного в текущей деятельности.»
Лоскутникова А.В., начальник ФЭС, ООО «Фирма «АКВА-ДОН»
Материал интересный, изложение доступное. Курс раскрывает основы составления бюджетов, дает практический материал для осмысления и переложение на свое предприятие. Есть моменты, которые можно сразу внедрить на фирме после приезда.
Смоленская Торгово-промышленная палата, вице-президент
Торгово-промышленная палата выражает глубокую благодарность Вашей компании и лично Кохановой Т.А. за внедрение программ обучения и содействие развитию бизнеса на предприятиях Смоленской области.
Смолева Л.В., начальник финансово-экономического управления ЗАО "Куйбышевазот"
"Преимущество семинаров заключается в том, прежде всего, что имееш дело с практиком, а не только с теоретиком, тем самым есть хорошая возможность для дискуссий, во время которых определяется правильность или ошибочность взглядов слушателя"
Титова Г.Ю., главный бухгалтер фирма "БРОКУС"
"Современный подход к решению проблеммы, доступность излагаемого материала, максимальная приближенность к практике, доверие к ведущему семинара.
Я более чем довольна. Узнала много нового, но не теории, а иной взгляд на решение давно существующей проблемы (например, кодировка статей, ответственность руководителей за планирование).
Кардинально изменен взгляд на роль финансового и экономического отдела в компании, а самое главное - принципы их взаимодействия.
Обязательно буду рекомендовать знакомым не только Ваши семинары, но и фирму в качестве услуг по построению системы учета, консалитнга.
Для меня очень важно, что Вы практики и Ваша скруполезность в работе - это супер!"
Зырянова О. В., начальник финансово-экономического отдела, ЗАО НПП «Машпром»
«В сжатые сроки рассмотрены вопросы, очень объемные и важные. Нет лишней информации.
Для нашего предприятия семинар "Летняя школа финансовых директоров" очень актуален. Надеюсь, что основываясь на полученной информации мы продвинемся на много шагов вперед. Большое спасибо за учебу. Желаю удачи!»
Волгина Г.С., начальник планово-бюджетного управления, ООО «ПСФ «Крост»
Самое главное преимущество данного курса («Школа финансовых директоров») в том, что все знания, которые он дает, имеют практическое применение.
Курс очень понравился, т.к. дает ответы на конкретные вопросы, возникающие в процессе работы, т.е. прослушал – пришел на работу-начал применять полученные знания на практике.
Огромное спасибо ведущей Кохановой Татьяне Анатольевне за ее высокий профессионализм и компетентность.
"С июня 2002г. по ноябрь 2003г. консультантами компании Биммакон осуществлялся проект по реструктуризации нашей компании.
Наше ОАО - многопрофильный холдинг, включающий в свою структуру 2 хлебокомбината, комбинат хлебопродуктов, 6 птицефабрик, предприятия сельского хозяйства, приборостроительное предприятие и розничную торговую сеть.
В течение проекта были выполнены следующие работы...
Основной целью нашего сотрудничества с компанией Биммакон являлась необходимость повышения прозрачности и управляемости предприятия, которое за последние несколько лет серьезно выросло, объединив несколько абсолютно разных направлений деятельности. В ходе проекта по постановке управленческого учета и бюджетирования специалистами компании Биммакон совместно с руководством нашего холдинга была проведена разработка и внедрение новых для нас подходов к управлению финансами, планированию, консолидации данных холдинга.
