На главную страницу Главная  |  О компании  |  Контакты     

Отзывы наших клиентов

Отзывы 1 - 10 из 66
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 6 7 | След. | Конец Все

Решетников Д.В., помощник гендиректора по экономике и финансовым вопросам, ОАО «Конструкторское бюро «Луч»
«Ранее присутствовал на семинарах на тему бюджетирования, но ни один из них не раскрывал практики внедрения. На данном семинаре было очень четко описан процесс внедрения бюджетирования, и, что очень важно, были получены ответы на вопросы, затрагивающие такие весьма специфические сферы деятельности предприятий, как НИР и ОКР. Думаю, многим предприятиям, заинтересованным в использовании современных методов планирования, очень поможет участие в семинарах, посвященных системе бюджетирования, проводимых консультантами Вашей компании.»

Жмакин Е.В., начальник планово- бюджетного управления
"В семинаре "Управление себестоимостью. Методы контроля затрат" очень доступно изложены методы калькулирования затрат и ценообразования"

Ткачева О. Н., заместитель генерального директора по экономике, ОАО «Мальцевский портландцемент»
«В сжатые сроки – максимум информации, преподнесенной на высоком уровне.
Спасибо за организацию семинара "Летняя школа финансовых директоров" , темы которого столько разнообразны сколько имеют одну общую нить и взаимосвязи. Для руководителя, загруженного работой 24 часа и 30 дней в месяц – это находка.»

Шадрина Н.А., начальник планового бюро "Ижевский инструментальный завод"
"Семинар "Управление себестоимостью. Методы контроля затрат" актуален, тесно переплетается с вопросами бюджетирования, что определяет место планово-экономической службы в финансовой деятельности предприятия"

Стрюков С. В., начальник отдела планирования и контроля себестоимости продукции, ЗАО НПП «Машпром»
«Систематизация знаний и логическое построение проводимых мероприятий и реальность достижения целей.»

Смолева Л.В., начальник финансово-экономического управления ЗАО "Куйбышевазот"
"Преимущество семинаров заключается в том, прежде всего, что имееш дело с практиком, а не только с теоретиком, тем самым есть хорошая возможность для дискуссий, во время которых определяется правильность или ошибочность взглядов слушателя"

Гололобова Т.Е., зам. начальника ПЭО ОАО ГЗПТО «Элеватормельмаш»
«Высокий уровень преподавания. Получила много практических советов по внедрению бюджетирования. Спасибо!»

Пырина И.Д., зам.генерального директора по экономике ООО "ДОДЭКА - Электронные компоненты"
"Очень качественно подготовленный и проведенный семинар. Широко раскрыта тема. Ведущий семинара отлично разбирается в предмете..."

Моторин Е.С., ОАО «НАЗ «Сокол»
«Высокий профессионализм ведущего, отличное сочетание теоретических знаний и их практической применимости. Отличное место проведения занятий, масса примеров из реальности, доброжелательность ведущего.
Считаю, что время потрачено с большой пользой, т.к. с точки зрения решения проблем постановки бюджетирования на конкретном предприятии, так и с точки зрения повышения квалификации.
Знания, полученные в процессе прослушивания семинара, являются практически применимыми.
Учебный материал излагается грамотно и доступно, превосходит содержащийся в учебниках и книгах по широте охвата и глубине исследования.
В целом семинар произвел приятное впечатление, уровень организации оцениваю как наивысший, содержание семинара – отличное.
Считаю необходимым отметить высокие профессиональные и личные качества ведущего семинара Кохановой Татьяны Анатольевны»

Тарасова Л.И., главный бухгалтер, ОАО "Прибор" ОКБ "Авиаавтоматика"
Небольшое количество участников, доходчивость информации; возможность обмена опытом, задать вопрос - получить ответ.


Отзывы 1 - 10 из 66
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 6 7 | След. | Конец Все

 
Версия для печати Версия для печати
О компании
Наши преимущества
Наши клиенты
Отзывы клиентов
Наши публикации
Контакты

  



Отзывы наших клиентов

ЗАО "Подольский аккумуляторный завод", зам.генерального директора

"Наш завод обратился в Вашу компанию в связи с необходимостью организовать систему управленческого учета, планирования и бюджетирования, а также усилить контроль на предприятии за расходованием финансовых средств.
В процессе совместной работы был проведен анализ существующей системы управления финансами на предприятии, разработаны новые концепции учета, анализа, планирования финансово-хозяйственной деятельности на нашем заводе...

ОАО "Кировхлеб", генеральный директор

"С июня 2002г. по ноябрь 2003г. консультантами компании Биммакон осуществлялся проект по реструктуризации нашей компании.
Наше ОАО - многопрофильный холдинг, включающий в свою структуру 2 хлебокомбината, комбинат хлебопродуктов, 6 птицефабрик, предприятия сельского хозяйства, приборостроительное предприятие и розничную торговую сеть.
В течение проекта были выполнены следующие работы...

Все отзывы...