На главную страницу Главная  |  О компании  |  Контакты     

Семинары

Ближайшие семинары

График семинаров ...
 Отзывы участников семинаров

Гололобова Т.Е., зам. начальника ПЭО ОАО ГЗПТО «Элеватормельмаш»

«Высокий уровень преподавания. Получила много практических советов по внедрению бюджетирования. Спасибо!»

Гончарова М.А., ОАО "Тагмет"

"…профессиональный подход, практические примеры и рекомендации, учет реалий российской действительности и менталитета…"

Гращенков А.А., финансовый директор ЗАО "Аркада"

"С большим интересом посетил ваши семинары. Они заполнились мне как самые практичные и полезные. Я смог получить ответы на достаточно узкие профессиональные вопросы.
Желаю вам удачи и надеюсь прочитать ваши новые публикации."

Кушкин Д.В., зам.генерального директора по экономике и финансам ОАО Комбинат "Полимерстройматериалы"

"Возможность практического применения полученных знаний, стройное и логическое изложение материала, создание общего контекста (от общетеоретического к практическому пониманию), хорошие примеры и критика существующей российской практики"

Все отзывы...



Корпоративные семинары

КАК ЗАСТАВИТЬ СТРАТЕГИЮ РАБОТАТЬ или как сделать стратегию ежедневным инструментом ваших сотрудников

Практически все предприятия научились проводить стратегический анализ, разработали цели и стратегию развития своих предприятий. Но многие из них столкнулись с проблемой того, что стратегия осталась на бумаге. Не проводится оперативный анализ достижения целей, соответствие намеченным стратегиям, заработная плата персонала не зависит от реального вклада сотрудников в достижение целей, да и не всегда сотрудники знают о том, какого вклада в реализацию стратегии от них ожидают

Продолжительность (дн./час):  1 дн./8 ч

Краткий курс экономики предприятий и формирования себестоимости для руководителей и специалистов неэкономических подразделений

Данный семинар и его программа подготовлены с уклоном на экономическое обоснование принятия управленческих решений, а не на теоретические определения активов и пассивов предприятия. Именно поэтому мы считаем данный семинар полезным для менеджеров любого уровня

Продолжительность (дн./час):  2 дн./16 ч

Практика и методы внедрения бюджетирования на предприятиях и в холдингах

Наш семинар "Практика и методы внедрения бюджетирования на предприятии" имеет большое число отзывов. По опросу 350 предприятий, он признан лучшим семинаром по практичности подхода.

Семинар ориентирован на промышленные предприятия и холдинги. На семинаре даются технологии эффективного управления в области экономики и финансов предприятия, а также пути реорганизации деятельности финансово-экономических служб.

На семинаре используются современные эффективные методы обучения с решением практических кейсов, охватывающих все вопросы семинара. Лекционный материал, практические примеры и кейсы разработаны на основе 6-летнего опыта компании по проведению проектов реструктуризации и внедрению эффективных систем управления экономикой и финансами предприятий и холдингов.

Продолжительность (дн./час):  2 дн./16 ч

Все темы ...
 Выполненные проекты

Другие проекты...
 Статьи  

10.07.2018

Краткая характеристика рынка ICO

Цифровые активы становятся частью современной финансовой системы и новым этапом развития мировой экономики....

Автор:  Коханова Т.А.

МАХРОВЫЙ ПОСТАВЩИК

Донецкие текстильщики нашли покупателей в IKEA

Автор:  Анастасия Любарская, Ведомости – Ростов-на-Дону
Опубликована:  Ведомости – Ростов-на-Дону, 14.09.2006,  №172 (1699) - http://www.vedomosti.ru/newspaper/index.shtml?2006/09/14

РАСШИРЕНИЕ “МЕТАЛЛ-ПРОФИЛЯ”

Рост строительного рынка Кубани заставил группу “Металл-Профиль” увеличить масштабы своего проекта в Динском районе Краснодарского края. Вместо одного завода по производству профнастила компания решила за пять лет создать на 30 га земли промышленную зону по выпуску стройматериалов. Инвестиции в проект увеличатся вдвое.

Автор:  Анастасия Любарская, Ведомости – Ростов-на-Дону
Опубликована:  Ведомости – Ростов-на-Дону, 05.10.2006, №187 (1714) - http://www.vedomosti.ru/newspaper/index.shtml?2006/10/05

 

Все статьи...
Версия для печати Версия для печати
Семинары
График семинаров
Регистрация участия в семинаре
Отзывы участников

  



Отзывы наших клиентов

ОАО "Завод "Автосвет", директор ФЭБ

"ОАО "Завод Автосвет" впервые обратился к услугам Вашей компании в октябре 2000 года в целях получения консультаций по постановке бюджетирования на предприятии. Сотрудники финансового отдела прошли курс "Бюджетирование на предприятии", что способствовало осознанию целей составления бюджета, формированию этапов ввода нового инструмента управления, определило новый качественный подход к планированию и контролю поступления и расхода денежных средств...

ЗАО "Подольский аккумуляторный завод", зам.генерального директора

"Наш завод обратился в Вашу компанию в связи с необходимостью организовать систему управленческого учета, планирования и бюджетирования, а также усилить контроль на предприятии за расходованием финансовых средств.
В процессе совместной работы был проведен анализ существующей системы управления финансами на предприятии, разработаны новые концепции учета, анализа, планирования финансово-хозяйственной деятельности на нашем заводе...

Все отзывы...