На главную страницу Главная  |  О компании  |  Контакты     

График семинаров

 

Место проведения Дата проведения Продолжительность Стоимость, руб.
Управленческий учет на современном предприятии г.Москва  23-24 марта 2019 г.  2 дн./16 ч  45000 
Сокращение затрат на предприятии. Управление затратами. г.Москва  30-31 марта 2019 г.  2 дн./16 ч  45000 
Бюджетирование на современном предприятии г.Москва  27-28 апреля 2019 г.  2 дн./16 ч  45000 
Сокращение затрат на предприятии. Управление затратами. г.Санкт-Петербург  18-19 мая 2019 г.  2 дн./16 ч  45000 
Система оплаты труда на основе KPI г.Санкт-Петербург  25-26 мая 2019 г.  2 дн./16 ч  45000 
Летняя школа финансовых директоров и руководителей финансово-экономических служб г.Москва  29 мая – 02 июня 2019 г.  5 дн./28 ч  60000 
Летняя школа финансовых директоров и руководителей финансово-экономических служб г.Сочи  19-23 июня 2019 г.  5 дн./28 ч  60000 
Система оплаты труда на основе KPI г.Москва  24-25 ноября 2019 г.  2 дн./16 ч  45000 
Задачи финансово-экономической службы на современном предприятии г.Москва  28 ноября 2019 г.  1 дн./8 ч  33000 
Сокращение затрат на предприятии. Управление затратами. г.Москва  1-2 декабря 2019 г.  2 дн./16 ч  45000 
Бюджетирование на современном предприятии г.Москва  8-9 декабря 2019 г.  2 дн./16 ч  45000 
Управленческий учет на современном предприятии г.Москва  15-16 декабря 2019 г.  2 дн./16 ч  55000 

Версия для печати Версия для печати
Семинары
График семинаров
Регистрация участия в семинаре
Отзывы участников

  



Отзывы наших клиентов

ОАО "Завод "Автосвет", директор ФЭБ

"ОАО "Завод Автосвет" впервые обратился к услугам Вашей компании в октябре 2000 года в целях получения консультаций по постановке бюджетирования на предприятии. Сотрудники финансового отдела прошли курс "Бюджетирование на предприятии", что способствовало осознанию целей составления бюджета, формированию этапов ввода нового инструмента управления, определило новый качественный подход к планированию и контролю поступления и расхода денежных средств...

ЗАО ПСК "ПМ", генеральный директор

Основной целью нашего сотрудничества с компанией Биммакон являлась необходимость повышения прозрачности и управляемости предприятия, которое за последние несколько лет серьезно выросло, объединив несколько абсолютно разных направлений деятельности. В ходе проекта по постановке управленческого учета и бюджетирования специалистами компании Биммакон совместно с руководством нашего холдинга была проведена разработка и внедрение новых для нас подходов к управлению финансами, планированию, консолидации данных холдинга.

Все отзывы...