На главную страницу Главная  |  О компании  |  Контакты     

Семинары

Ближайшие семинары

23-24 марта 2019 г. Управленческий учет на современном предприятии

30-31 марта 2019 г. Сокращение затрат на предприятии. Управление затратами.

27-28 апреля 2019 г. Бюджетирование на современном предприятии

18-19 мая 2019 г. Сокращение затрат на предприятии. Управление затратами.

25-26 мая 2019 г. Система оплаты труда на основе KPI

29 мая – 02 июня 2019 г. Летняя школа финансовых директоров и руководителей финансово-экономических служб

19-23 июня 2019 г. Летняя школа финансовых директоров и руководителей финансово-экономических служб

График семинаров ...
 Отзывы участников семинаров

Письменный Д.Е., финансовый директор ОАО "Айс-Фили"

"...практические примеры из реальной практики. Точность формулировок и разъяснений материала…"

Копытова Т.М., зам.начальника ПЭО ОАО "Автодеталь" г.Н.Новгород

"Хотелось бы чаще встречаться на Ваших семинарах - познавать что-то новое. И конечно успехов Вам"

Маслова Г.И., начальник ПЭО ОАО "Дебют" г.Электросталь

"Семинар достаточно полно раскрывает тему управления себестоимости и методов контроля затрат...
Большая благодарность преподавателю"

Решетников Д.В., помощник гендиректора по экономике и финансовым вопросам, ОАО «Конструкторское бюро «Луч»

«Ранее присутствовал на семинарах на тему бюджетирования, но ни один из них не раскрывал практики внедрения. На данном семинаре было очень четко описан процесс внедрения бюджетирования, и, что очень важно, были получены ответы на вопросы, затрагивающие такие весьма специфические сферы деятельности предприятий, как НИР и ОКР. Думаю, многим предприятиям, заинтересованным в использовании современных методов планирования, очень поможет участие в семинарах, посвященных системе бюджетирования, проводимых консультантами Вашей компании.»

Все отзывы...



Корпоративные семинары

Оценка экономической эффективности рекламных и маркетинговых мероприятий

На семинаре даются методики оценки эффективности различных видов рекламы. Рассматривается вопрос по организации, контролю проведения и анализу результатов рекламных и маркетинговых мероприятий.

Продолжительность (дн./час):  1 дн./8 ч

Краткий курс экономики предприятий и формирования себестоимости для руководителей и специалистов неэкономических подразделений

Данный семинар и его программа подготовлены с уклоном на экономическое обоснование принятия управленческих решений, а не на теоретические определения активов и пассивов предприятия. Именно поэтому мы считаем данный семинар полезным для менеджеров любого уровня

Продолжительность (дн./час):  2 дн./16 ч

Все темы ...
 Выполненные проекты

Другие проекты...
 Статьи  

10.07.2018

Краткая характеристика рынка ICO

Цифровые активы становятся частью современной финансовой системы и новым этапом развития мировой экономики....

Автор:  Коханова Т.А.

МАХРОВЫЙ ПОСТАВЩИК

Донецкие текстильщики нашли покупателей в IKEA

Автор:  Анастасия Любарская, Ведомости – Ростов-на-Дону
Опубликована:  Ведомости – Ростов-на-Дону, 14.09.2006,  №172 (1699) - http://www.vedomosti.ru/newspaper/index.shtml?2006/09/14

РАСШИРЕНИЕ “МЕТАЛЛ-ПРОФИЛЯ”

Рост строительного рынка Кубани заставил группу “Металл-Профиль” увеличить масштабы своего проекта в Динском районе Краснодарского края. Вместо одного завода по производству профнастила компания решила за пять лет создать на 30 га земли промышленную зону по выпуску стройматериалов. Инвестиции в проект увеличатся вдвое.

Автор:  Анастасия Любарская, Ведомости – Ростов-на-Дону
Опубликована:  Ведомости – Ростов-на-Дону, 05.10.2006, №187 (1714) - http://www.vedomosti.ru/newspaper/index.shtml?2006/10/05

 

Все статьи...
Версия для печати Версия для печати
Семинары
График семинаров
Регистрация участия в семинаре
Отзывы участников

  



Отзывы наших клиентов

ООО "Старатели", финансовый директор

ООО «Старатели» является ведущим производителем строительных смесей и лакокрасочной продукции в Российской Федерации. «Старатели» является крупным производственным предприятием с филиалами в регионах России и СНГ...

ЗАО "Подольский аккумуляторный завод", зам.генерального директора

"Наш завод обратился в Вашу компанию в связи с необходимостью организовать систему управленческого учета, планирования и бюджетирования, а также усилить контроль на предприятии за расходованием финансовых средств.
В процессе совместной работы был проведен анализ существующей системы управления финансами на предприятии, разработаны новые концепции учета, анализа, планирования финансово-хозяйственной деятельности на нашем заводе...

Все отзывы...