На главную страницу Русский | English     

Преимущества наших семинаров

  • Основной целью деятельности нашей компании является разработка и внедрение конкретных управленческих технологий на предприятиях. Поэтому все наши семинары построены на том опыте, который мы получили, работая на проектах. Мы хорошо знаем ситуацию во всех отраслях и регионах.
  • Основной целью наших семинаров является не передача теории, а изменение "картины мира" участников семинара, концентрация на тех вопросах, которые возникают при решении обозначенных в теме проблем.
  • Мы никогда не приглашаем лекторов "со стороны". Все семинары ведут партнеры и консультанты нашей компании, что обеспечивает высокое качество обучения.



Корпоративные семинары

Практика и методы внедрения бюджетирования на предприятиях и в холдингах

Наш семинар "Практика и методы внедрения бюджетирования на предприятии" имеет большое число отзывов. По опросу 350 предприятий, он признан лучшим семинаром по практичности подхода.

Семинар ориентирован на промышленные предприятия и холдинги. На семинаре даются технологии эффективного управления в области экономики и финансов предприятия, а также пути реорганизации деятельности финансово-экономических служб.

На семинаре используются современные эффективные методы обучения с решением практических кейсов, охватывающих все вопросы семинара. Лекционный материал, практические примеры и кейсы разработаны на основе 6-летнего опыта компании по проведению проектов реструктуризации и внедрению эффективных систем управления экономикой и финансами предприятий и холдингов.

Продолжительность (дн./час):  2 дн./16 ч

Все темы ...
 Открытые семинары

График семинаров ...
 Отзывы участников семинаров

Маслова Г.И., начальник ПЭО ОАО "Дебют" г.Электросталь

"Семинар достаточно полно раскрывает тему управления себестоимости и методов контроля затрат...
Большая благодарность преподавателю"

Моторин Е.С., ОАО «НАЗ «Сокол»

«Высокий профессионализм ведущего, отличное сочетание теоретических знаний и их практической применимости. Отличное место проведения занятий, масса примеров из реальности, доброжелательность ведущего.
Считаю, что время потрачено с большой пользой, т.к. с точки зрения решения проблем постановки бюджетирования на конкретном предприятии, так и с точки зрения повышения квалификации.
Знания, полученные в процессе прослушивания семинара, являются практически применимыми.
Учебный материал излагается грамотно и доступно, превосходит содержащийся в учебниках и книгах по широте охвата и глубине исследования.
В целом семинар произвел приятное впечатление, уровень организации оцениваю как наивысший, содержание семинара – отличное.
Считаю необходимым отметить высокие профессиональные и личные качества ведущего семинара Кохановой Татьяны Анатольевны»

ОАО "Завод "Автосвет", директор ФЭБ

"ОАО "Завод Автосвет" впервые обратился к услугам Вашей компании в октябре 2000 года в целях получения консультаций по постановке бюджетирования на предприятии. Сотрудники финансового отдела прошли курс "Бюджетирование на предприятии", что способствовало осознанию целей составления бюджета, формированию этапов ввода нового инструмента управления, определило новый качественный подход к планированию и контролю поступления и расхода денежных средств...

Леньков Р.Н., начальник финансового управления ОАО "Пермэнерго"

"Рассматриваемые вопросы применимы на практике. Изложение ведется на основании практически реализованных системах.
Семинар логично построен, изложение очень последовательное. Понравилось то, что вся теория подтверждается практическими примерами."

Все отзывы...
Версия для печати Версия для печати




Анонсы мероприятий

График мероприятий >>

Отзывы наших клиентов

ОАО "Завод "Автосвет", директор ФЭБ

"ОАО "Завод Автосвет" впервые обратился к услугам Вашей компании в октябре 2000 года в целях получения консультаций по постановке бюджетирования на предприятии. Сотрудники финансового отдела прошли курс "Бюджетирование на предприятии", что способствовало осознанию целей составления бюджета, формированию этапов ввода нового инструмента управления, определило новый качественный подход к планированию и контролю поступления и расхода денежных средств...

ЗАО ПСК "ПМ", генеральный директор

Основной целью нашего сотрудничества с компанией Биммакон являлась необходимость повышения прозрачности и управляемости предприятия, которое за последние несколько лет серьезно выросло, объединив несколько абсолютно разных направлений деятельности. В ходе проекта по постановке управленческого учета и бюджетирования специалистами компании Биммакон совместно с руководством нашего холдинга была проведена разработка и внедрение новых для нас подходов к управлению финансами, планированию, консолидации данных холдинга.

Все отзывы...