Преимущества наших семинаров

• Все наши семинары проводятся нашими специалистами на основании практического опыта компании по решению задач в области управления и финансов на крупных многопрофильных предприятиях и в холдингах всех отраслей промышленности, сельского хозяйства, торговли, научных организациях.
  
  
• Программа всех семинаров построена с использованием реальных примеров из опыта крупных промышленных предприятий и холдингов. Опыт ведущих семинаров позволяет использовать практику предприятий с разными видами производства, калькуляции себестоимости продукции, построения организационной структуры и т.д. Программа семинаров построена таким образом, чтобы в конце каждого блока отводилось время на вопросы. Возможно получение индивидуальных консультаций, обмен опытом между участниками.
  
  
• Мы используем на наших семинарах практические задания, кейсы, построенные на примерах реальных ситуаций из практики. Предоставляем наглядные и практические раздаточные материалы.
  
  
• В случае необходимости, наша компания может предложить корпоративные семинары для разного уровня управления любой интенсивности. Также мы активно предлагаем кастомизированные семинары, т.е. семинары, которые проводятся на основании проведенной на предприятии диагностики по решению поставленных задач. В этом случае семинар строится на примерах только самого предприятия, определяется программа работ по оптимизации предприятия и ее конкретные мероприятия на основании проведенной диагностики нашими силами. Результатом такого кастомизированного семинара является подготовка предприятия к самостоятельной разработке и проведению изменений. Таким образом, программа корпоративного семинара и кастомизированного – как его разновидности – может быть построена для сотрудников разного уровня, различных подразделений предприятий и холдингов. 
  

Корпоративные семинары Эффективная структура финансово-экономических служб. Организация деятельности и обеспечение взаимодействия с подразделениями компании. Продолжительность (дн./час):  1 дн./8 ч КАК ЗАСТАВИТЬ СТРАТЕГИЮ РАБОТАТЬ или как сделать стратегию ежедневным инструментом ваших сотрудников Практически все предприятия научились проводить стратегический анализ, разработали цели и стратегию развития своих предприятий. Но многие из них столкнулись с проблемой того, что стратегия осталась на бумаге. Не проводится оперативный анализ достижения целей, соответствие намеченным стратегиям, заработная плата персонала не зависит от реального вклада сотрудников в достижение целей, да и не всегда сотрудники знают о том, какого вклада в реализацию стратегии от них ожидают Продолжительность (дн./час):  1 дн./8 ч Управленческий учет на современном предприятии Продолжительность (дн./час):  2 дн./16 ч Все темы ...

Открытые семинары 05.07.2016 Сокращение затрат на предприятии. Управление затратами. Место проведения:  г.Москва Дата проведения:  1-2 декабря 2016 г. Летняя школа финансовых директоров и руководителей финансово-экономических служб Место проведения:  г.Москва Дата проведения:  29 мая – 02 июня 2017 г. Система оплаты труда на основе KPI Место проведения:  г.Москва Дата проведения:  24-25 ноября 2016 г. Сокращение затрат на предприятии. Управление затратами. Место проведения:  г.Москва Дата проведения:  30-31 марта 2017 г. Управленческий учет на современном предприятии Место проведения:  г.Москва Дата проведения:  15-16 декабря 2016 г. График семинаров ...

Отзывы участников семинаров Тарасова Л.И., главный бухгалтер, ОАО "Прибор" ОКБ "Авиаавтоматика" Небольшое количество участников, доходчивость информации; возможность обмена опытом, задать вопрос - получить ответ. Похил Н.В., консультант по экономическим вопросам ООО "ИнтегралКомплекс" "Высокое качество преподносимого материала: точно и о главном. Считаю, что теория семинара применима на практике, грамотно, доступно и наглядно преподнесен материал. Семинар помог систематизировать академические знания по составлению и внедренью бюджетов на предприятии" Смоленская Торгово-промышленная палата, вице-президент Торгово-промышленная палата выражает глубокую благодарность Вашей компании и лично Кохановой Т.А. за внедрение программ обучения и содействие развитию бизнеса на предприятиях Смоленской области. Долгушева Е.В., начальник ПЭО Самарского завода клапанов "Достоинством семинара "Контроллинг на предприятии. Реорганизация деятельности финслужб" является практический опыт работы лектора, который не находясь в состоянии "радужной эйфории" теоретика-оптимиста, дает нормальные советы, применимые к практике при ограниченных ресурсах и с минимальными затратами" Все отзывы...

Версия для печати