На главную страницу Главная  |  О компании  |  Контакты     

Отзывы наших клиентов

Отзывы 41 - 50 из 66
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 6 7 | След. | Конец Все

Жмакин Е.В., начальник планово- бюджетного управления
"В семинаре "Управление себестоимостью. Методы контроля затрат" очень доступно изложены методы калькулирования затрат и ценообразования"

Смоленская Торгово-промышленная палата, вице-президент Смоленская Торгово-промышленная палата, вице-президент
Торгово-промышленная палата выражает глубокую благодарность Вашей компании и лично Кохановой Т.А. за внедрение программ обучения и содействие развитию бизнеса на предприятиях Смоленской области.

Андрианов А.Б., старший экономист ОАО "КапиталЪ Страхование" (СК "ЛУКОЙЛ")
"Хорошая систематизация материала, отличное преподование материала.
Спасибо за высокий профессионализм ведущего - Татьяны Анатольевны."

Наговицына Е.В., экономист "НЕО-Атлант"
"...Возможность обмена имеющимся опытом среди слушателей семинара. Вовлечение в дискуссию. За короткий срок много информации по существу"

Макурина И,А,, начальник отдела бюджета, ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат»
«Семинар построен на основе делового общения, обмена опытом, проходит в благоприятной обстановке. Высокопрофессиональное ведение семинара и методы организации позволяют каждому участнику получить полную и актуальную информацию, а также ответы на интересующие его вопросы.»

Решетников Д.В., помощник гендиректора по экономике и финансовым вопросам, ОАО «Конструкторское бюро «Луч»
«Ранее присутствовал на семинарах на тему бюджетирования, но ни один из них не раскрывал практики внедрения. На данном семинаре было очень четко описан процесс внедрения бюджетирования, и, что очень важно, были получены ответы на вопросы, затрагивающие такие весьма специфические сферы деятельности предприятий, как НИР и ОКР. Думаю, многим предприятиям, заинтересованным в использовании современных методов планирования, очень поможет участие в семинарах, посвященных системе бюджетирования, проводимых консультантами Вашей компании.»

Маслова О.П., начальник ПЭО ОАО "Курскмедстекло"
"Семинар "Управление себестоимостью. Методы контроля затрат" очень понравился, хотелось бы еще приехать после того, как столкнемся у себя со многими проблемами"

Копытова Т.М., зам.начальника ПЭО ОАО "Автодеталь" г.Н.Новгород
"Хотелось бы чаще встречаться на Ваших семинарах - познавать что-то новое. И конечно успехов Вам"

Моторин Е.С., ОАО «НАЗ «Сокол»
«Высокий профессионализм ведущего, отличное сочетание теоретических знаний и их практической применимости. Отличное место проведения занятий, масса примеров из реальности, доброжелательность ведущего.
Считаю, что время потрачено с большой пользой, т.к. с точки зрения решения проблем постановки бюджетирования на конкретном предприятии, так и с точки зрения повышения квалификации.
Знания, полученные в процессе прослушивания семинара, являются практически применимыми.
Учебный материал излагается грамотно и доступно, превосходит содержащийся в учебниках и книгах по широте охвата и глубине исследования.
В целом семинар произвел приятное впечатление, уровень организации оцениваю как наивысший, содержание семинара – отличное.
Считаю необходимым отметить высокие профессиональные и личные качества ведущего семинара Кохановой Татьяны Анатольевны»

Смертин А.Л., директор по экономике, ЗАО "Московский прожекторный завод"
Курс учень полезен. Дает понятные направления в работе, определяет задачи и экономические и организационные методы их решения.
Преимуществами курса являются: высокая информационная краткость, доступность (понятность), системный подход.


Отзывы 41 - 50 из 66
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 6 7 | След. | Конец Все

 
Версия для печати Версия для печати
О компании
Наши преимущества
Наши клиенты
Отзывы клиентов
Наши публикации
Контакты

  



Отзывы наших клиентов

ОАО "Кировхлеб", генеральный директор

"С июня 2002г. по ноябрь 2003г. консультантами компании Биммакон осуществлялся проект по реструктуризации нашей компании.
Наше ОАО - многопрофильный холдинг, включающий в свою структуру 2 хлебокомбината, комбинат хлебопродуктов, 6 птицефабрик, предприятия сельского хозяйства, приборостроительное предприятие и розничную торговую сеть.
В течение проекта были выполнены следующие работы...

ЗАО ПСК "ПМ", генеральный директор

Основной целью нашего сотрудничества с компанией Биммакон являлась необходимость повышения прозрачности и управляемости предприятия, которое за последние несколько лет серьезно выросло, объединив несколько абсолютно разных направлений деятельности. В ходе проекта по постановке управленческого учета и бюджетирования специалистами компании Биммакон совместно с руководством нашего холдинга была проведена разработка и внедрение новых для нас подходов к управлению финансами, планированию, консолидации данных холдинга.

Все отзывы...