На главную страницу Главная  |  О компании  |  Контакты     

Финансовые услуги

Одной из составляющих высокой конкурентоспособности предприятия является организация деятельности в области учета, анализа и планирования. Современные условия ведения бизнеса требуют от руководителей не только регулярно просматривать большое количество отчетов, но и мгновенной реакции на зафиксированные изменения, а деятельность финансовых служб и Департаментов все чаще становится одним из важнейших направлений деятельности.

Наша компания обладает большим опытом в постановке организации деятельности финансовых служб, управленческого учета, повышении оперативности учета, отчетности, планирования, бюджетирования. Отдельным направлением нашей деятельности являются услуги в области минимизации затрат.


Если на Вашем предприятии существуют следующие признаки:

  • Вы являетесь владельцем бизнеса, но получаете о нем «запоздалую» информацию либо недостаточно подробную информацию,
  • Отчеты Вашей экономической службы показывают, что у Вас высокая прибыль, но Вы регулярно испытываете недостаток денежных средств, являетесь Заемщиком в Банках, и долг по кредитам постоянно возрастает
  • На Вашем предприятии отсутствует система ежедневной управленческой отчетности и, главное, ответственность руководителей подразделений за достижение показателей
  • Вам необходимо серьезно оценить перспективы Вашего нового бизнеса/инвестиционного проекта
  • Ваша стратегия не увязана с планами и бюджетами, а распределение денежных средств осуществляется в виде «тушения пожаров»,
  • Вы не можете четко определить рентабельность отдельных видов бизнеса, заказов, продукции, инвестиционных проектов и просто отдельных сделок
  • Большинство программ Вашего предприятия – стратегия, программы сокращения затрат и др. – остаются на бумаге
  • Вы считаете, что есть необходимость взглянуть на деятельность Вашей финансовой службы со стороны и пригласить независимых экспертов для анализа организации учета, планирования и контроля,
  • Вы испытываете трудности и находитесь в предбанкротном состоянии
  • Вы расширили свой бизнес, частично потеряв контроль за частью операций и бизнес-единицами

Мы хорошо знаем все аспекты управления бизнесом собственниками, требования государственных органов, покупателей, поставщиков и прочих контрагентов. Мы можем не только совершенствовать Вашу управленческую отчетность, но и укрепить корпоративное управление.


Мы готовы к сотрудничеству для достижения следующих результатов:

  • Повышение прозрачности бизнеса, полный контроль за бизнесом для владельцев, предоставление им четкой и хорошо структурированной информации о внутренних и внешних процессах в бизнесе
  • Внедрение системы консолидированной управленческой отчетности на предприятиях, обеспечение стабильной прибыльности либо ее роста,
  • Получение руководителями всех заинтересованных подразделений и служб необходимой для принятия решений информацией,
  • Экономия ресурсов предприятия – использование программы оптимизации затрат и денежных потоков в ежедневном режиме, обеспечение ликвидности
  • Обеспечение взаимосвязи между управленческой отчетностью, бюджетированием и стратегией развития компании, а также мотивацией труда работников
  • Обеспечение жесткого контроля за результатами финансово-хозяйственной деятельностью предприятия,
  • Рост оперативности учета на предприятии

Это достигается следующими услугами нашей компании:

  • реорганизация бизнес-процессов, оптимизация документооборота компании,
  • внедрение процедур контроля за деятельностью компаний
  • разработка и внедрение системы контроллинга
  • повышение оперативности учета
  • постановка управленческого учета
  • разработка управленческой отчетности, в том числе консолидированной финансовой отчетности для холдингов
  • постановка систем бюджетирования
  • разработка финансовой структуры предприятия, выделение центров финансовой ответственности (ЦФО)
  • управление затратами и разработка программы сокращения затрат
  • разработка финансовых показателей для оценки деятельности структурных подразделений
  • управление оборотными средствами предприятия
  • управление денежными потоками на предприятии, разработка программы увеличения денежных потоков по направлениям
  • ценообразование, расчет тарифов, разработка методологии ценообразования для холдингов
  • перевод на целевую калькуляцию
  • перевод финансовой деятельности на информационную платформу
  • анализ финансового состояния бизнеса и разработка рекомендаций по его улучшению
  • прочие услуги



 Выполненные проекты

Другие проекты...
  Статьи  

МАХРОВЫЙ ПОСТАВЩИК

Донецкие текстильщики нашли покупателей в IKEA

Автор:  Анастасия Любарская, Ведомости – Ростов-на-Дону
Опубликована:  Ведомости – Ростов-на-Дону, 14.09.2006,  №172 (1699) - http://www.vedomosti.ru/newspaper/index.shtml?2006/09/14

РАСШИРЕНИЕ “МЕТАЛЛ-ПРОФИЛЯ”

Рост строительного рынка Кубани заставил группу “Металл-Профиль” увеличить масштабы своего проекта в Динском районе Краснодарского края. Вместо одного завода по производству профнастила компания решила за пять лет создать на 30 га земли промышленную зону по выпуску стройматериалов. Инвестиции в проект увеличатся вдвое.

Автор:  Анастасия Любарская, Ведомости – Ростов-на-Дону
Опубликована:  Ведомости – Ростов-на-Дону, 05.10.2006, №187 (1714) - http://www.vedomosti.ru/newspaper/index.shtml?2006/10/05

"СЕВКАБЕЛЬ" КУПИЛ ЗАВОД У КОНКУРЕНТА

Петербургский производитель отстает от роста рынка

Автор:  Лебедев Денис
Опубликована:  Деловой Петербург, 1 июня  2006 - http://www.dpgazeta.ru/article/99693

Все статьи...
  Новости исследований

RSS


Раздел не найден.

Версия для печати Версия для печати
Финансовые услуги
Корпоративная стратегия и управление эффективностью
Управление затратами
Маркетинг и сбыт

  



Отзывы наших клиентов

ООО "Старатели", финансовый директор

ООО «Старатели» является ведущим производителем строительных смесей и лакокрасочной продукции в Российской Федерации. «Старатели» является крупным производственным предприятием с филиалами в регионах России и СНГ...

ОАО "Кировхлеб", генеральный директор

"С июня 2002г. по ноябрь 2003г. консультантами компании Биммакон осуществлялся проект по реструктуризации нашей компании.
Наше ОАО - многопрофильный холдинг, включающий в свою структуру 2 хлебокомбината, комбинат хлебопродуктов, 6 птицефабрик, предприятия сельского хозяйства, приборостроительное предприятие и розничную торговую сеть.
В течение проекта были выполнены следующие работы...

Все отзывы...